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轉(zhuǎn)型講師授課見(jiàn)證
劉華鵬
《企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
》-保利集團(tuán)
保利集團(tuán)
劉華鵬
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
chatGPT
元宇宙
4月5日,劉華鵬老師受保利集團(tuán)的邀請(qǐng),給公司100多名中高層管理者講授《企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
》的課程。課程將理論分析和案例研討相結(jié)合,劉老師鼓勵(lì)學(xué)員就工作中實(shí)際遇到的問(wèn)
劉華鵬
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
(東航航空)
數(shù)字化
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
東方航空
劉華鵬
6月6日,劉華鵬老師受邀東方航空公司講授“企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
”課程, 40多位數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
相關(guān)部門學(xué)員參與了學(xué)習(xí)。 課程第一部分,劉華鵬老師分析了數(shù)字化的宏觀和微觀背景
毛鵬
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)
轉(zhuǎn)型
智慧
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
毛鵬老師在上海的公開課中,進(jìn)行有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”的企業(yè)
轉(zhuǎn)型
智慧的演講,獲得現(xiàn)場(chǎng)300多位企業(yè)家的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
劉華鵬
《企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
》-廣西移動(dòng)
廣西
劉華鵬
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
數(shù)字孿生
元宇宙
11月10~11日,劉華鵬老師受邀中國(guó)移動(dòng)廣西分公司,給公司管理層講授《企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
》課程,線下50多名管理干部+線上200多名行業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理同時(shí)參與學(xué)習(xí),
劉華鵬
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
(航天集團(tuán))
數(shù)字化
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
劉華鵬
航天
7月27日,劉華鵬老師受邀航天集團(tuán),為學(xué)員們講授“數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
”的課程,30多位學(xué)員參與了學(xué)習(xí),200多位學(xué)員參與線上同步直播學(xué)習(xí)。 課程第一部分,劉華鵬老師分析了
溫在磉
銀行網(wǎng)點(diǎn)
轉(zhuǎn)型
與效能提升
銀行網(wǎng)點(diǎn)
轉(zhuǎn)型
與效能提升
銷售技巧
客戶服務(wù)
金融
浙江
通過(guò)不斷提升崗位技能、加強(qiáng)勞動(dòng)業(yè)務(wù)整合、提高客戶滿意體驗(yàn)、加大電子機(jī)具投放、集中清分加配鈔等措施,最大限度減少客戶等待時(shí)間,加大業(yè)務(wù)分流,全面提升服務(wù)效能。 通過(guò)
白洪山
案例說(shuō)法——移動(dòng)互聯(lián)、社會(huì)
轉(zhuǎn)型
背景下“培訓(xùn)行業(yè)供給側(cè)改革”的方向(2/2)
培訓(xùn)
轉(zhuǎn)型
組織
員工
工作坊
案例說(shuō)法——移動(dòng)互聯(lián)、社會(huì)
轉(zhuǎn)型
背景下“培訓(xùn)行業(yè)供給側(cè)改革”的方向(2/2) 白洪山 專注于戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力提升 Hudson_pak@21cn.co
劉華鵬
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
|人工智能:催生工業(yè)革命新范式
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
人工智能
2021年1月1-4日,劉華鵬老師受邀給法國(guó)布雷斯特商學(xué)院在職研究生視頻講授并同步錄制《企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
》的課程內(nèi)容。本次在職研究生學(xué)員為中國(guó)、日本、韓國(guó)等亞洲國(guó)家
鄧超明
鄧超明應(yīng)邀廣州授課,指點(diǎn)制造業(yè)營(yíng)銷
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
制造業(yè)營(yíng)銷
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
日前,營(yíng)銷變革與全網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家鄧超明老師,應(yīng)邀前往廣州授課,主講《傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷
轉(zhuǎn)型
升級(jí),重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》,通過(guò)一天時(shí)間的專題講座、現(xiàn)場(chǎng)討論、案
白洪山
案例解析:這家龍頭企業(yè)為什么折騰三年仍然跳不出
轉(zhuǎn)型
困境?
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行
組織
阻力
老板
——VUCA背景下,
轉(zhuǎn)型
企業(yè)如何借力“新三觀”跳出“視見(jiàn)行”的“輪回困境”(1/2) 白洪山 專注于戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力提升 微信公號(hào):日出山水一老憨
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