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倉(cāng)儲(chǔ)講師課程
魯鵬
物流與
倉(cāng)儲(chǔ)
管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)時(shí)間：2天 【課程背景】 現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。
倉(cāng)儲(chǔ)
活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的
張小強(qiáng)
桶底藏金-高效
倉(cāng)儲(chǔ)
與庫(kù)存縮減
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介： 在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，制造類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物料費(fèi)用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與
倉(cāng)儲(chǔ)
管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因
張小強(qiáng)
桶底藏金-高效
倉(cāng)儲(chǔ)
與庫(kù)存縮減
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介： 在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，制造類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物料費(fèi)用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與
倉(cāng)儲(chǔ)
管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因
張小強(qiáng)
高效
倉(cāng)儲(chǔ)
管理實(shí)戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介： 目前制造企業(yè)普遍面臨客戶(hù)需求變大、技術(shù)更新快、客戶(hù)訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難，
倉(cāng)儲(chǔ)
條件有限的問(wèn)題。 通過(guò)本課程培訓(xùn)和學(xué)員參與成功案例討論，使
張小強(qiáng)
倉(cāng)儲(chǔ)
庫(kù)存控制
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
一. 三種存量分析及計(jì)算方法 1． 安全存量 2． 最高存量 3． 最低存量 二. 存量管制的四個(gè)核心—箱體運(yùn)作模式 1． 生產(chǎn)變化引致存量變化 2． 維持多少存量
企業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)
管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)
管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 講師：李繪芳 企業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)
管理實(shí)務(wù)課程有哪？ 企業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)
管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師？ 企業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)
管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 企業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)
管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的企
張小強(qiáng)
張小強(qiáng)-高效
倉(cāng)儲(chǔ)
管理與庫(kù)存控制實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介： 在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，制造類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物料費(fèi)用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與
倉(cāng)儲(chǔ)
管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因
新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來(lái)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
建筑
新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來(lái)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政
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