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創(chuàng)業(yè)講師課程
金嘉軼
優(yōu)米網(wǎng)—
創(chuàng)業(yè)
紅寶書第四集:找到你的合伙人
企業(yè)家
商業(yè)模式
投融資
戰(zhàn)略管理
團隊建設
初創(chuàng)團隊一開始可以非常團結,但是往往經(jīng)過幾番波折就會分崩離析,他們用交情代替制度,用江湖代替事業(yè),這樣的團隊注定無法走到最后。隱患都埋在團隊初建的摩擦中,如何避免
金嘉軼
優(yōu)米網(wǎng)—
創(chuàng)業(yè)
紅寶書第五集:找到差異點再營銷
企業(yè)家
商業(yè)模式
投融資
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
初創(chuàng)團隊在營銷上不能操之過急,被同行忽略的地方,往往都是用戶無法解決的強烈需求,找到他們,你就能超過同行,獲得更多用戶的心。先找到產(chǎn)品的差異點,再去做營銷,這樣的
金嘉軼
優(yōu)米網(wǎng)—
創(chuàng)業(yè)
紅寶書第六集:初創(chuàng)期別花冤枉錢
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
投融資
創(chuàng)業(yè)
初期的資金和精力都是非常寶貴的,一點一滴都要花費在刀刃上??墒呛芏?span style="color:red;" >創(chuàng)業(yè)者不知道刀刃在哪里,胡亂投放精力和資金,將初期的基礎浪費掉了。本節(jié)課就告訴你精力財力不要
姚若輝
電子商務與傳統(tǒng)行業(yè)的二次
創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
如果舊的商業(yè)模式一定會死去,那么就讓它盡管死去; 留戀自會增加陪葬的成本! 如果知道遲早給別人埋葬,不如自己把自己埋葬;別人會埋掉你的全部,而自己埋掉的只是過去!
宋莉
創(chuàng)業(yè)
者說5:
創(chuàng)業(yè)
的給養(yǎng)——融資
財務管理
投融資
針對有融資需求的
創(chuàng)業(yè)
團隊,我們將輔導他們梳理符合投融資界所要求的融資資料等項目路演的專業(yè)準備工作,明確指導
創(chuàng)業(yè)
者所需的融資渠道及方式。 1、現(xiàn)階段資本市場分析 2
宋莉
創(chuàng)業(yè)
者說4:
創(chuàng)業(yè)
的征伐——開拓與運營
品牌策劃
銷售技巧
營銷管理
電子商務
創(chuàng)業(yè)
者完成了
創(chuàng)業(yè)
籌備工作后,正式進入商海開展搶市場、搶客戶,快速搶占市場份額的工作,我們將與
創(chuàng)業(yè)
團隊并肩作戰(zhàn),幫助他們進行產(chǎn)品定位、品牌策劃、在市場營銷、客戶管理
宋莉
創(chuàng)業(yè)
者說3:
創(chuàng)業(yè)
的開篇——公司治理
企業(yè)家
政府
當
創(chuàng)業(yè)
團隊已有明確意愿要成立公司時,我們將對開辦期間所有事項進行商事咨詢,給出辦理相關事項的明確指引。如,辦公場地選址、裝修辦公用品采購、公司證照辦理流程、工作組
宋莉
創(chuàng)業(yè)
者說2:
創(chuàng)業(yè)
的試水——項目運營
銷售技巧
營銷管理
客戶管理
當
創(chuàng)業(yè)
團隊已有明確的
創(chuàng)業(yè)
項目,并對品牌策劃、市場營銷、客戶管理的等有教成熟的方案,我們在已充分了解
創(chuàng)業(yè)
團隊的詳細情況后,對
創(chuàng)業(yè)
團隊操作該項目的成功幾率做出判斷,指
宋莉
創(chuàng)業(yè)
者說1:
創(chuàng)業(yè)
的前奏——自我試煉
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓
心靈成長
當
創(chuàng)業(yè)
者懷揣
創(chuàng)業(yè)
的夢想和熱情,但對自身及團隊是否具備
創(chuàng)業(yè)
條件并不清楚,且因沒有明確的
創(chuàng)業(yè)
項目或者項目僅在概念層面時,是向前一步跨入
創(chuàng)業(yè)
大軍,還是駐守原地,
創(chuàng)業(yè)
者如
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實務與風險案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風險管控
引子: 第一節(jié) 建筑企業(yè)項目投融資實務中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負債表.......遇與風險 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務鏈&價值鏈”目標
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