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大數(shù)據(jù)講師課程
宮同昌
4月21-22日宮同昌老師主講的《客戶關(guān)系管理與
大數(shù)據(jù)
》即將在北京開課！
北京
客戶管理
課程大綱: 第一篇 全面認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理及其意義和價(jià)值 前言 客戶關(guān)系管理與
大數(shù)據(jù)
的關(guān)系 1.1 客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的核心能力 1.2 客戶關(guān)系管理中的數(shù)據(jù)分析
盛斌子
【家電家居培訓(xùn)講師盛斌子】 家紡新零售：
大數(shù)據(jù)
、體驗(yàn)、全網(wǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【家電家居培訓(xùn)講師盛斌子】 家紡新零售：
大數(shù)據(jù)
、體驗(yàn)、全網(wǎng)營(yíng)銷 主講人/盛斌子 一、 技術(shù)改變未來：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？ 1. 案例：魚是怎么死的？ 2. 渠
盛斌子
定制家居新營(yíng)銷： 體驗(yàn)、個(gè)性定制、全網(wǎng)營(yíng)銷、
大數(shù)據(jù)
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營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
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許愿
《一切為經(jīng)營(yíng)服務(wù)--500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)
大數(shù)據(jù)
分析與決策實(shí)務(wù)》
一切為經(jīng)營(yíng)服務(wù)
500強(qiáng)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)
【培訓(xùn)時(shí)間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師集團(tuán)企與報(bào)告 【課程大綱】： 引子： 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分
許愿
《企業(yè)財(cái)務(wù)
大數(shù)據(jù)
分析與企業(yè)價(jià)值管理》
企業(yè)財(cái)務(wù)
大數(shù)據(jù)
分析
企業(yè)價(jià)值管理
模塊一 財(cái)務(wù)分析的重要性與常用技術(shù) 一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系.... 二、企業(yè)高管的責(zé)任是什么 三、衡量企業(yè)價(jià)值增值能力....標(biāo)是什么 四、企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分....
達(dá)飝
潛入變革時(shí)代深水區(qū)——人工智能與區(qū)塊鏈解析與應(yīng)用
大數(shù)據(jù)
undefinedaiundefinedblock
chainundefined云計(jì)算undefined云技術(shù)
潛入變革時(shí)代深水區(qū)——人工智能與區(qū)塊鏈解析與應(yīng)用 課程背景 本課程就變革時(shí)代前沿技術(shù) ——人工智能 (Artificial Intelligence)、區(qū)塊鏈(B
殷亮
和你一起走入“中國(guó)智造”
物聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
中國(guó)智造
這門課程是為了提升一線客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理拓展互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)務(wù)售前知識(shí)能力而開設(shè)的課程，課程的最終培養(yǎng)目標(biāo)是讓政企客戶經(jīng)理成為企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+的售前咨詢，通過顧問
馬向前
《新零售轉(zhuǎn)型策略》
電子商務(wù)
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
大數(shù)據(jù)
2016年10月的阿里云棲大會(huì)上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售”。 新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，
李成林
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大數(shù)據(jù)
營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
【課程背景】 可口可樂的CEO說：“我知道自己的50%廣告費(fèi)浪費(fèi)了，但問題是我不知道是哪50%?！苯裉熘袊?guó)的企業(yè)面臨著越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而廣告費(fèi)用的成本卻越來越高
張靖笙
大數(shù)據(jù)
深度學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)未來企業(yè)的創(chuàng)新與變革
大數(shù)據(jù)
創(chuàng)新
變革
工業(yè)4.0
人性的復(fù)雜性和多樣性，讓企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)充滿了很多存在就合理但也很不理想的潛規(guī)則、軟文化，而這些規(guī)則和文化的效力是機(jī)器無(wú)法取代的。以企業(yè)信息化為例，現(xiàn)在
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