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店長(zhǎng)講師課程
劉雪峰
通信
店長(zhǎng)
運(yùn)營(yíng)管理能力提升
門(mén)店管理
【目標(biāo)學(xué)員】：營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理和終端店面
店長(zhǎng)
、值班長(zhǎng) 【課程目標(biāo)】：針對(duì)營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、
店長(zhǎng)
量身打造的實(shí)戰(zhàn)型課程，兩大目標(biāo)是：提高銷(xiāo)售管理能力：在銷(xiāo)售分析與計(jì)劃實(shí)施、促銷(xiāo)活動(dòng)
劉雪峰
連鎖通信
店長(zhǎng)
促銷(xiāo)策劃組織
終端零售
在當(dāng)前已經(jīng)轉(zhuǎn)型到連鎖經(jīng)營(yíng)的狀況下，有幾個(gè)突出問(wèn)題：店面單兵作戰(zhàn)能力弱，只依靠公司營(yíng)銷(xiāo)政策，而不懂得做好營(yíng)銷(xiāo)方案，向公司要資源，向駐店代理商要資源；只懂得自己?jiǎn)未颡?dú)斗
雪蓮
《房地產(chǎn)金牌
店長(zhǎng)
管理十全武功訓(xùn)練營(yíng)》
企業(yè)管理
《房地產(chǎn)金牌
店長(zhǎng)
管理十全武功訓(xùn)練營(yíng)》系列課程 古有三十六計(jì)，今有
店長(zhǎng)
管理十全武功秘籍，下一個(gè)金牌
店長(zhǎng)
就是你，百萬(wàn)年薪不是夢(mèng)！一、【課程背景】2014房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)群
馬立威
廳
店長(zhǎng)
管理能力提升
中層管理
模塊 能力 課程單元 模塊一 建立積極的工作心態(tài) 一、文化認(rèn)同——讓你成為最受歡迎的人 “只有認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的員工，才是可以委以重任的員工”——杰克·韋爾奇 1、
李一環(huán)
黃埔
店長(zhǎng)
復(fù)制系統(tǒng)（免費(fèi)診斷）
門(mén)店管理
店長(zhǎng)
為何總是被動(dòng)的工作企業(yè)想開(kāi)店為何卻沒(méi)有
店長(zhǎng)
可用
店長(zhǎng)
能培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)為何卻業(yè)績(jī)不好為何每個(gè)月店面業(yè)績(jī)像坐過(guò)山車(chē)黃埔
店長(zhǎng)
復(fù)制系統(tǒng)（免費(fèi)診斷）幫連鎖品牌提煉
店長(zhǎng)
工作核心：流
李一環(huán)
黃埔
店長(zhǎng)
復(fù)制系統(tǒng)：咨詢(xún)項(xiàng)目
門(mén)店管理
黃埔
店長(zhǎng)
復(fù)制系統(tǒng)企業(yè)開(kāi)店是戰(zhàn)略 盈利靠
店長(zhǎng)
草根型
店長(zhǎng)
到管理型
店長(zhǎng)
的提升個(gè)人型冠軍到輔導(dǎo)型
店長(zhǎng)
的成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)型
店長(zhǎng)
到營(yíng)銷(xiāo)型
店長(zhǎng)
的銳變數(shù)據(jù)分析到店面業(yè)績(jī)提升的技能單店盈利憑
劉云
優(yōu)秀
店長(zhǎng)
店面業(yè)績(jī)倍增培訓(xùn)課程
門(mén)店管理
優(yōu)秀
店長(zhǎng)
——店面業(yè)績(jī)倍增培訓(xùn)課程劉云老師主講一：課程目標(biāo)：決勝終端或終端為王的理念相信已經(jīng)讓大家所接受。當(dāng)代理商發(fā)展到一定階段，從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，
李曉
店長(zhǎng)
營(yíng)運(yùn)實(shí)操培訓(xùn)之《讓你的業(yè)績(jī)飛起來(lái)》
營(yíng)銷(xiāo)管理
為什么同樣的相距不遠(yuǎn)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻相差很多？連鎖
店長(zhǎng)
在運(yùn)營(yíng)管理中必須要掌握的實(shí)操技術(shù)，業(yè)績(jī)提升的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)該如何計(jì)劃？用什么來(lái) 提升門(mén)店的業(yè)績(jī)？根據(jù)以上問(wèn)題李曉專(zhuān)家
呂新明
連鎖企業(yè)
店長(zhǎng)
執(zhí)行力訓(xùn)練課程
執(zhí)行力
廣東好來(lái)屋商業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)
店長(zhǎng)
執(zhí)行力培訓(xùn)說(shuō)明：本課程屬定制課程，專(zhuān)為廣東好來(lái)屋商業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)定制開(kāi)發(fā)，根據(jù)該企業(yè)當(dāng)時(shí)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行了為期一周的調(diào)研和訪談，大部分精髓內(nèi)
羅文娟
高績(jī)效
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營(yíng)
客戶(hù)管理
??2上部
店長(zhǎng)
自我修煉第一章認(rèn)識(shí)
店長(zhǎng)
一、
店長(zhǎng)
的中心位置二、
店長(zhǎng)
的三項(xiàng)管理職能三、
店長(zhǎng)
不同于骨干員工四、
店長(zhǎng)
的六個(gè)角色五、
店長(zhǎng)
工作的三個(gè)原則六、
店長(zhǎng)
的職能七、
店長(zhǎng)
的心
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