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電信講師課程
田敬國
電信
市場市場營銷理念與營銷實戰(zhàn)創(chuàng)新
營銷管理
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 案例分析：精英經(jīng)濟與懶人經(jīng)濟 ? 傳統(tǒng)思維的障礙 ? 創(chuàng)新思維的特征和方法 案例分析：新西蘭
電信
“啟
張睿
“地毯式策反”
電信
現(xiàn)有集團(tuán)客戶的策劃與運
營銷管理
第一講：“地毯式”策反概述 第二講：“地毯式”策反前期競爭對手的辨識和確認(rèn) 第三講：“地毯式”策反前期競爭對手的分析論綱 第四講：“地毯式”策反之攻略制定與選擇
楊紫暄
電信
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)—初中高進(jìn)階內(nèi)訓(xùn)師
職業(yè)素養(yǎng)
第一篇：初級內(nèi)訓(xùn)師基本素養(yǎng)篇 第一講：內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知 第二講：內(nèi)訓(xùn)師基本工作流程認(rèn)知 第三講：成功
電信
內(nèi)訓(xùn)師必備素養(yǎng) 第二篇：知識的傳授者——內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升篇
田敬國
電信
市場市場營銷理念與營銷實戰(zhàn)創(chuàng)新
營銷管理
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 3 營銷策劃與管理 二、全面認(rèn)識市場營銷 1 市場營銷策略 2 市場和市場營銷環(huán)境 3 消費者市場與
田敬國
“失之東隅，收之桑榆”——探索“去
電信
化
中層管理
1課時 知識點一：低價值高成本——互聯(lián)網(wǎng)時代
電信
業(yè)的困境 ?
電信
業(yè)務(wù)導(dǎo)向“低值化、微利化” ? 語音業(yè)務(wù)普及率已達(dá)90%，提升空間有限 ? 2G業(yè)務(wù)尚未有形成規(guī)模
王舒
貴州
電信
：值班經(jīng)理巡店管理V1.0
門店管理
第一天 時間 內(nèi)容 收益 上午 第一模塊：門店現(xiàn)場管理流程梳理 第一節(jié)：門店現(xiàn)場管理問題 ? 營業(yè)前準(zhǔn)備不足 ? 缺乏有效訓(xùn)練 ? 缺乏理性管理流程 ? 缺乏巡檢路
王舒
電信
行業(yè)劃小運營與渠道拓展
企業(yè)管理
時間 內(nèi)容 目的 3課時 第一模塊：人人都是經(jīng)營主體-劃小單元的深度認(rèn)知 第一節(jié)：稻盛和夫—“阿米巴”經(jīng)營之道 “阿米巴”理論—企業(yè)最小細(xì)胞 &#
田敬國
《“失之東隅，收之桑榆”——探索“去
電信
企業(yè)管理
培訓(xùn)大綱 時間 內(nèi)容 收益 1課時 知識點一：低價值高成本——互聯(lián)網(wǎng)時代
電信
業(yè)的困境
電信
業(yè)務(wù)導(dǎo)向“低值化、微利化”
電信
企業(yè)“
管靜波
《“失之東隅，收之桑榆”——探索“去
電信
企業(yè)管理
培訓(xùn)大綱 時間 內(nèi)容 收益 1課時 知識點一：低價值高成本——互聯(lián)網(wǎng)時代
電信
業(yè)的困境
電信
業(yè)務(wù)導(dǎo)向“低值化、微利化”
電信
企業(yè)“
張睿
《
電信
客戶行為分析與消費心理》
客戶關(guān)系管理
課程大綱： 一、直面挑戰(zhàn)：
電信
業(yè)務(wù)與市場營銷 1、市場概念與營銷觀念 2、
電信
行業(yè)市場營銷特點 3、
電信
全業(yè)務(wù)市場產(chǎn)生和發(fā)展 4、
電信
全業(yè)務(wù)營銷環(huán)境分析 5、
電信
全
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