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風(fēng)險(xiǎn)講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)土地拓展與拿地之財(cái)稅法的
風(fēng)險(xiǎn)
分析暨化解能力提升》課綱
土地拓展
風(fēng)險(xiǎn)
拿地
風(fēng)險(xiǎn)
資金
風(fēng)險(xiǎn)
投拓
風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 如何提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的“拿地能力” 一、合理的項(xiàng)目信息來(lái)源 二、研究政.........向 三、提高土地資金的解決能力 四、前期勾....與應(yīng)對(duì)策略 五
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程暨五大階段稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
控制》課綱
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
控制
引子（含案例） 第一階段 房開(kāi)企業(yè)在土地拓展與拿地階段稅務(wù)籌劃及
風(fēng)險(xiǎn)
控制 第一節(jié) 土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡(jiǎn)介及交易結(jié)構(gòu) 二
王建中
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
與納稅籌劃
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
危機(jī)管理
非財(cái)管理
戰(zhàn)略管理
科技日新月異的發(fā)展，給人們的生活帶來(lái)了非常巨大的變化。歷史發(fā)展到今天，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也被逼著走上了規(guī)范化的發(fā)展道路。特別是在稅收管理方面，中國(guó)稅收征管依靠科技的力量
許愿
許愿老師的《資本方暨財(cái)務(wù)投資方之投后管理策略與動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨
風(fēng)險(xiǎn)
控制》課綱
投后管理
投后
風(fēng)險(xiǎn)
資本方投后
資金方投后
財(cái)務(wù)投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動(dòng)....系兩大特點(diǎn) 第二節(jié) 投
許愿
許愿老師的《企業(yè)資本運(yùn)作策略與政策解析暨
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)》課程課綱
資本運(yùn)作
政策
資本運(yùn)作
風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律與案例解析 案例：硅谷模式與西雅圖模式？ 一、如何掌控企業(yè)資本運(yùn)作的涵義？ 案例：企業(yè)資本運(yùn)作三大活動(dòng)與三大報(bào)表關(guān)系 二、錢的“
許愿
許愿老師的《商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司財(cái)務(wù)管理十六大
風(fēng)險(xiǎn)
與三十個(gè)應(yīng)對(duì)之道》課綱
商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司財(cái)務(wù)
物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)
引子（含案例） 第一章 商業(yè)（綜合體）運(yùn)營(yíng)管理公司預(yù)算編制與能力提升 一、如何以數(shù)量金額的形式來(lái)反映指導(dǎo)未來(lái)一定時(shí)期的活動(dòng) 二、預(yù)算管理的兩大
風(fēng)險(xiǎn)
與分析 三、預(yù)算
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理人員之財(cái)稅融投管理與
風(fēng)險(xiǎn)
控制之道》課綱
集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理
非財(cái)
財(cái)稅
融投
投融
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企............及價(jià)值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報(bào)率最大化？ 三、各職能
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)七大模式與十九種稅務(wù)處理暨十二種
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)》課程課綱
合作開(kāi)發(fā)
開(kāi)發(fā)模式
合作開(kāi)發(fā)稅務(wù)
合作開(kāi)發(fā)
風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 從業(yè)務(wù)角度解析合作開(kāi)發(fā)的四大典型模式 一、房地產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的三個(gè)方法之一“合作杠桿” 二、從業(yè)務(wù)角度：傳統(tǒng)模式下的合作開(kāi)發(fā)模式（法人型與合伙型）
姜宏鋒
2021.6.26-27日 杭州站《專業(yè)采購(gòu)必修課-采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技能》
合同
風(fēng)險(xiǎn)
談判技巧
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 企業(yè)賺錢速度最快的途徑是什么？是談判！談判省下來(lái)的都是企業(yè)的純利潤(rùn)！而企業(yè)同一宗采購(gòu)案由不同的人員去談判，得到的成果不同。 姜宏鋒老師對(duì)全國(guó)3
漆明
企業(yè)勞資法務(wù)與用工
風(fēng)險(xiǎn)
防范
勞動(dòng)法
用工
風(fēng)險(xiǎn)
管理
企業(yè)用工
風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于每一家企業(yè)和每一位HR均是回避不了的問(wèn)題，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，無(wú)論是管理非常成熟的500強(qiáng)企業(yè)還是野蠻發(fā)展期間的初創(chuàng)企業(yè)，其人力資源政策均需要通過(guò)
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