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高效溝通講師課程
謝瑞寶
高效溝通
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課程時(shí)間:2天。 課程大綱: 第一講:對溝通的正確認(rèn)知 一、溝通應(yīng)洞悉人性 1.關(guān)于溝通的幾組數(shù)據(jù) 測試:你善于溝通嗎? 2.溝通的五個(gè)層次 3.對溝通的主體—人
鈕東濤
3《贏在溝通:基于DISC的
高效溝通
與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
溝通技巧
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心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
【什么是DISC 】 現(xiàn)代 DISC 理論首先出現(xiàn)在 1920 年威廉?摩頓?馬斯頓(William Moulton Marston)的《正常人之情緒》(The
鄭若海
高效溝通
技巧
高效溝通
第一章 溝通基礎(chǔ)篇 1.溝通的重要性 E = M C2 2、溝通的原則 平等、互利、KISS 3、溝通步驟: l 表達(dá)(到位) 視頻欣賞:吃魚引發(fā)的糗事 l 傾聽
鮑建勇
高效溝通
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沙盤模擬
課程背景: 60%以上的工作時(shí)間用于各種形式的日常溝通,但是接受過真正專業(yè)訓(xùn)練的人的比例還不到8%; 溝通是所有管理行為的基礎(chǔ),從星巴克的咖啡宗教到GE的商學(xué)院溝
郭敬峰
《
高效溝通
與社交藝術(shù)》
高效溝通
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《
高效溝通
與社交藝術(shù)》課程大綱 【課程介紹】: 在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要
高效溝通
發(fā)揮工作績效,人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富,夫
馬永強(qiáng)
【管理者提升計(jì)劃MTP—
高效溝通
】
管理溝通
溝通協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
【課程背景】 溝通是管理者最重要的工作之一,根據(jù)對有關(guān)管理者工作時(shí)間分布的研究表明,在管理者一天的工作時(shí)間里,有80%的時(shí)間用于溝通。 如果溝通不暢,管理者不能及
龍鳳銘
【九型人格與
高效溝通
】 - 龍鳳銘(2020年最新版,線上、線下兩種模式供您選擇)
九型
九型人格
溝通
高效溝通
九型人格與
高效溝通
【課程前言】 溝通是生命永恒的主題曲,而這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂章,在于你是否做到認(rèn)識自己、了解他人、洞察人心、影響他人。 在企業(yè)管理中,您是否存在以下困惑?
楊碩
高效溝通
楊碩老師
楊碩培訓(xùn)師
溝通課程
高效溝通
【課程背景】 一個(gè)溝通順暢的團(tuán)隊(duì)或組織,他們總是能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)著想;他們總是能在困難面前放下自我勇于擔(dān)當(dāng);他們懂得團(tuán)隊(duì)間需要緊密合作來凝聚力量;他們的執(zhí)行力
云楓
《讓下屬更懂你—領(lǐng)導(dǎo)者
高效溝通
之道》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
1. 溝通的領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值與應(yīng)用場景 1) 指令傳遞 2) 尋求理解與支持 3) 與下屬一起分享 4) 建立良好關(guān)系 5) 表達(dá)態(tài)度 6) 踐行組織文化 7) 領(lǐng)導(dǎo)者
肖志云
高效溝通
高效溝通
如何有效地提升員工溝通技巧培訓(xùn) 課程目標(biāo): 1.使學(xué)員樹立正確的溝通理念 2.了解管理溝通的基本理論 3.掌握溝通過程模式與溝通障礙 4.掌握提高溝通效果的技巧
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