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高效團(tuán)隊(duì)講師課程
任景鋒
高效團(tuán)隊(duì)
構(gòu)建、溝通與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程介紹】 什么是團(tuán)隊(duì)? 如何打造
高效團(tuán)隊(duì)
? 什么樣的團(tuán)隊(duì)才是個(gè)好團(tuán)隊(duì)? 什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者? 如何在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng),在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感,成為無(wú)數(shù)職場(chǎng)人關(guān)注和深思
張國(guó)銀
《
高效團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《
高效團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)》課程大綱 【主講:張國(guó)銀老師】 【時(shí)間:2天(12小時(shí))】 【課程目標(biāo)】 1、理解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正內(nèi)涵; 2、學(xué)習(xí)善用人性的激勵(lì)方法及運(yùn)用技巧; 3、
劉靖
劉靖——部屬培育教導(dǎo)與
高效團(tuán)隊(duì)
建立
培訓(xùn)管理
劉靖 主講企業(yè)管理課程 劉靖——部屬培育教導(dǎo)與
高效團(tuán)隊(duì)
建立 (課程介紹) 課--程--背--景: 不少管理干部缺少培育部屬的方法和思路,不能有效提升部屬的執(zhí)行力和工
楚曉暉
楚曉暉
高效團(tuán)隊(duì)
與決策沙盤(pán)模擬課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)講師楚曉暉
高效團(tuán)隊(duì)
與決策沙盤(pán)模擬課程 課程簡(jiǎn)介: 該模擬課程把學(xué)員分成6個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)4-7人,每個(gè)團(tuán)隊(duì)各代表不同的公司,每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員將分別擔(dān)任公司中的重要
肖振濤
如何打造
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程特征:1. 輕松、生動(dòng),淺顯易懂;2. 引人思考,互動(dòng)性強(qiáng);3. 將深?yuàn)W的理論以簡(jiǎn)明的方式展示出來(lái)。課程收益:1. 提供如何建設(shè)
高效團(tuán)隊(duì)
的系列方案2. 解析如何
溫傳澤
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程大綱】
高效團(tuán)隊(duì)
第一部分 什么是團(tuán)隊(duì) 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)及其組織形式 一、團(tuán)隊(duì)定義 二、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 1、自主性(案例)2、思考性(案例)3、協(xié)作性(案例) 三
譚小芳
高效團(tuán)隊(duì)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
企業(yè)管理
高效團(tuán)隊(duì)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 講師:譚小芳
高效團(tuán)隊(duì)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程有哪些?
高效團(tuán)隊(duì)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師有哪些?
高效團(tuán)隊(duì)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
高效團(tuán)隊(duì)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
譚小芳
高效團(tuán)隊(duì)
管理培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高效團(tuán)隊(duì)
管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
高效團(tuán)隊(duì)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程有哪些?
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管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
高效團(tuán)隊(duì)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方面
鄧全彬
狼性
高效團(tuán)隊(duì)
打造圣經(jīng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程收益 1、了解團(tuán)隊(duì)的特征及作用; 2、了解不成功團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的原因; 3、充分認(rèn)識(shí)狼性團(tuán)隊(duì)的特質(zhì); 4、掌握打造狼性團(tuán)隊(duì)的方法和工具; 5、掌握狼性團(tuán)隊(duì)管理最基本方
鐘海濤
高效團(tuán)隊(duì)
溝通技巧
溝通技巧
課程背景: 溝通在管理學(xué)中,是一個(gè)重要課題,是管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要功能。人與人之間的一切互動(dòng)都緣于溝通,只要與人交往,就會(huì)產(chǎn)生溝通;你的工作質(zhì)量取決于你的溝通質(zhì)量,
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