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股權講師課程
黃文平
企業(yè)卓越績效管理體系構建與人才有效激勵
股權
激勵
績效管理
企業(yè)家
【授課時長】 正常授課時長2-3天（12-18小時），包含工具與方法的應用實操教學部分。 專題講座2-3小時。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績效管理體系構建（2天
黃文平
《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》
公司治理
股權
激勵
商業(yè)模式
企業(yè)家
【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局：全球化與逆全球化反復拉鋸，科技發(fā)展掀起新的革命，市場縮量形成嚴峻挑戰(zhàn)，財富流向已經(jīng)發(fā)生巨變！ 近三年來您是不是正經(jīng)歷這
劉一濤
《一濤兵法·馭財有道》
股權
融資
個人規(guī)劃
企業(yè)規(guī)劃
招商系統(tǒng)
企業(yè)征信
《一濤兵法·馭財有道》課程：
股權
設計與
股權
融資 企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略與個人規(guī)劃 經(jīng)濟市場與政策分析 融人融資融錢融智 企業(yè)征信與個人征信修復 企業(yè)財稅及財務體系 房產(chǎn)五
劉一濤
《錢道∶玩轉金融財商》《商道∶東山再起》
品牌策劃
×戰(zhàn)略管理
×投融資
×資本運作
×
股權
激勵
《錢道∶玩轉金融財商》課程大綱 征信大數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃、資產(chǎn)配置、玩轉信用卡、債務管理、商業(yè)體系打造、財務體系打造。 這是個速度至上的時代，慢一步便是萬丈深淵，這是
曹揚
《合伙制與動態(tài)
股權
激勵模式設計》
股權
激勵
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動態(tài)
股權
激勵模式設計》 【課程目標】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學的合伙制與
股權
激勵設計方法，建立共創(chuàng)共擔共享的以奮斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢想變成組織
戴征法
企業(yè)健康之“六脈神劍”
企業(yè)管理
企業(yè)成長
品牌
模式
股權
企業(yè)管理之六脈神劍 6維度，360°全方位幫助企業(yè)梳理或打造高效盈利系統(tǒng) 第一劍 品牌文化 第二劍 產(chǎn)品服務 第三劍
股權
架構 第四件劍 商業(yè)模式 第五劍 團隊建
朱耿洲
企業(yè)
股權
設計與激勵策劃36計
企業(yè)
股權
設計
企業(yè)
股權
激勵
策劃
課程內(nèi)容包括
股權
架構設計的原則、考慮因素、合理
股權
架構比例設計策劃要點、企業(yè)發(fā)展不同階段創(chuàng)始人
股權
策劃設計的要點、控制權設計策劃技巧、獨創(chuàng)的CCP
股權
激勵方案策劃
朱耿洲
私募
股權
（VC/PE)融資策劃 36 計
私募
股權
風險投資
私募
股權
基金
融資
策劃
私募
股權
（VC/PE)融資策劃 36 計 2天！學會向VC/PE成功融資的精髓！ 課程亮點： 1。知彼知己，解密投資內(nèi)幕！ 2。按圖索驥，親傳融資秘訣！ 3。10
鐘建華
《激發(fā)員工動力，從績效考核到績效管理》 ——提升員工能力與績效
中層管理
執(zhí)行力
人力資源
績效管理
股權
激勵
【課程信息】 學員對象: 公司高層、各部門負責人、中基層干部、后備干部、項目經(jīng)理、車間主任、店長、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天半（或2天1晚?？筛?
周到戶
股權
激勵與績效考核
股權
激勵
績效
互聯(lián)網(wǎng)帶來的競爭是殘酷的，非線性時代所引發(fā)的快速裂變，促進了商業(yè)和企業(yè)更多的跨界和重組合作；當然快速裂變和迭代的互聯(lián)網(wǎng)與非線性也帶來了無數(shù)新的發(fā)展機遇。高轉換機會
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