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互聯(lián)網(wǎng)思維講師課程
鄧博
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互聯(lián)網(wǎng)思維
與商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)思維
與商業(yè)模式 適合對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)與中高管 培訓(xùn)目標(biāo)： 通過(guò)成功案例，來(lái)深刻理解
互聯(lián)網(wǎng)思維
的內(nèi)涵和本質(zhì)，熟悉當(dāng)前主流的商業(yè)模式，幫助企
鄧博
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維
課程大綱 一、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化 1、 消費(fèi)者及消費(fèi)行為的變化：85后成為消費(fèi)主體 2、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊 3、 顛覆式創(chuàng)新：從邊緣切入
何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)+總裁班何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)思維
再解讀,唐修國(guó)、郭廣昌、劉東華、徐小平等大咖云集
互聯(lián)網(wǎng)總裁班
3月1日晚間，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師，以微信群分享的方式做了《
互聯(lián)網(wǎng)思維
再解讀》的簡(jiǎn)短報(bào)告。報(bào)告在“萬(wàn)斌的老師們”微信群里面講授，據(jù)悉，該群是
何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)+思維講師
互聯(lián)網(wǎng)思維
講師
著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師，日前提出企業(yè)的新零售變革要堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”，即新零售變革需以顧客價(jià)值、顧客需求為中心，堅(jiān)持提升運(yùn)營(yíng)效率和改
張有為
《新常態(tài)下的
互聯(lián)網(wǎng)思維
》-
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
張有為電商培訓(xùn)，選擇我們不是唯一，但一定正確！ 一、你不知道的網(wǎng)上交易心理 1）男女老少（性別、年齡） 2）身份地位（收入、階層） 3）性格特征（感性、理智） 4
賀新杰
《
互聯(lián)網(wǎng)思維
+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)思維
，企業(yè)管理，模式創(chuàng)新
《
互聯(lián)網(wǎng)思維
+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》課程大綱 （該課程受訓(xùn)企業(yè)達(dá)到500家以上，均反應(yīng)良好?。?一、 課程背景： 隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率發(fā)
吳懷山
新形勢(shì)下房地產(chǎn)的
互聯(lián)網(wǎng)思維
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
投融資
企業(yè)家
銀行保險(xiǎn)
投資理財(cái)
一、
互聯(lián)網(wǎng)思維
并非噱頭 （一）眾說(shuō)紛紜
互聯(lián)網(wǎng)思維
（二）
互聯(lián)網(wǎng)思維
——沒(méi)有還是可以有？ 二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)環(huán)境重構(gòu)，誕生了
互聯(lián)網(wǎng)思維
（一）消費(fèi)者在變 1、
劉義亞
劉義亞：
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)+
課程收益： 1，理清
互聯(lián)網(wǎng)思維
的根本，透過(guò)趨勢(shì)對(duì)比自己的企業(yè)如何發(fā)展； 2，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征，引發(fā)對(duì)自己產(chǎn)業(yè)的思考和變革通路； 3，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的各類商業(yè)模
徐增利
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)模式
微創(chuàng)新
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品思維用戶思維
戰(zhàn)略落地
1、 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略包括的內(nèi)容 治理結(jié)構(gòu)與組織 組織變革趨勢(shì) 治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 案例分享 面向客戶的研產(chǎn)銷一體化系統(tǒng) 人力資源與文化 財(cái)經(jīng)與資本 企業(yè)家轉(zhuǎn)型與職業(yè)經(jīng)理人
毛鵬
解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”與“
互聯(lián)網(wǎng)思維
”
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)
新經(jīng)濟(jì)
【課程大綱】 開(kāi)篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻 模塊一：“互聯(lián)網(wǎng)+”的多維解讀 一、從國(guó)家戰(zhàn)略解讀“互聯(lián)網(wǎng)+” 二、互聯(lián)網(wǎng)+的起源與概念界定 1、起源：從于揚(yáng)到馬化騰 2、領(lǐng)
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