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企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)策劃36計(jì)

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朱耿洲企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)策劃36計(jì)

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課程內(nèi)容包括股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、考慮因素、合理股權(quán)架構(gòu)比例設(shè)計(jì)策劃要點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展不同階段創(chuàng)始人股權(quán)策劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、控制權(quán)設(shè)計(jì)策劃技巧、獨(dú)創(chuàng)的CCP股權(quán)激勵(lì)方案策劃

講師網(wǎng) 人才的激勵(lì)與保留

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管理

人才的激勵(lì)與保留對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的 1. 提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利：有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。企業(yè)應(yīng)該提供有吸引力的薪酬和福利計(jì)劃，包括

國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作要點(diǎn)解讀

中長(zhǎng)期激勵(lì)

徐建高國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作要點(diǎn)解讀

中長(zhǎng)期激勵(lì)

【課程大綱】課前需企業(yè)填寫(xiě)財(cái)務(wù)信息表第一部分國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)方式政策解讀中長(zhǎng)期激勵(lì)政策導(dǎo)向中長(zhǎng)期激勵(lì)方式概覽一、國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì) （一）

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激勵(lì)

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《優(yōu)秀員工自我激勵(lì)與效率投入度提升》大綱

周到戶股權(quán)激勵(lì)與績(jī)效考核

股權(quán)激勵(lì)績(jī)效

關(guān)鍵人才激勵(lì)

激勵(lì)講師課程

激勵(lì)培訓(xùn)師課程

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