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經(jīng)濟(jì)講師課程
王傳寶
“十四五”時期宏觀
經(jīng)濟(jì)
分析與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
十四五規(guī)劃
十四五時期
十九屆五中全會
宏觀
經(jīng)濟(jì)
企業(yè)
題目：“十四五”時期宏觀
經(jīng)濟(jì)
分析與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 王傳寶教授 一、“十四五”規(guī)劃建議出臺與“十四五”時期宏觀
經(jīng)濟(jì)
的大背景 1、大變局：疫情對世界政治和世界
經(jīng)濟(jì)
的沖擊
周延壽
適者生存，適者長壽
國學(xué)管理
健康養(yǎng)生
國學(xué)文化
經(jīng)濟(jì)
學(xué)家
心理學(xué)家
人的生死也同樣和自然平衡有關(guān)。 當(dāng)人體失去抵御自然能力時人就死亡。 也就是說當(dāng)人體器官不能承受到自然氣候氣壓，溫度的變化時人就死亡。 當(dāng)人體身體有病或生理機(jī)能衰竭
王傳寶
中國
經(jīng)濟(jì)
雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局
中國
經(jīng)濟(jì)
雙循環(huán)
國內(nèi)大循環(huán)
國際大循環(huán)
企業(yè)
中國
經(jīng)濟(jì)
雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局 王傳寶教授 可根據(jù)客戶需求調(diào)整提綱 提綱 一、中國
經(jīng)濟(jì)
雙循環(huán)戰(zhàn)略提出的背景 1、2020.7.30中央政治局會議第一次正式提出中國
王傳寶
大變局下宏觀
經(jīng)濟(jì)
形勢與銀行應(yīng)對
宏觀
經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)鏈
雙循環(huán)
十四五
金融熱點
題目：大變局下宏觀
經(jīng)濟(jì)
形勢與銀行應(yīng)對 王傳寶教授 時長：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)
經(jīng)濟(jì)
實際變化，在具體授課前，適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo)： 研究
王傳寶
中國
經(jīng)濟(jì)
高質(zhì)量發(fā)展與地方政府的有所作為
高質(zhì)量發(fā)展
經(jīng)濟(jì)
新體系
新舊動能
兩會
政府工作報告
課程提綱 一、新理念：中國
經(jīng)濟(jì)
新體系與中國
經(jīng)濟(jì)
高質(zhì)量發(fā)展 1、高質(zhì)量發(fā)展是2017年中國第十九次全國代表大會首次提出的新表述：中國
經(jīng)濟(jì)
由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展
宏皓
《后疫情時代我國
經(jīng)濟(jì)
發(fā)展趨勢與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》
轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
資本運作
課程背景 2020年新冠疫情與全球貿(mào)易緊張局勢產(chǎn)生疊加影響,嚴(yán)重沖擊了一季度中國和世界
經(jīng)濟(jì)
。世界
經(jīng)濟(jì)
面臨金融危機(jī)以來最大的危險,預(yù)計2020年
經(jīng)濟(jì)
增速將放緩至2.
宏皓
《2020年
經(jīng)濟(jì)
、金融環(huán)境分析與投資策略》
經(jīng)濟(jì)
投資
第一講 當(dāng)前
經(jīng)濟(jì)
金融政策分析 一、
經(jīng)濟(jì)
數(shù)據(jù) 1、2020年第一季度國內(nèi)
經(jīng)濟(jì)
數(shù)據(jù) 2、2020年國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的情況 二、
經(jīng)濟(jì)
運行機(jī)制出現(xiàn)新變化 1、地方政府投資擴(kuò)張
熊建軍
《新基建與政府?dāng)?shù)字化治理》
政府
學(xué)校
經(jīng)濟(jì)
學(xué)家
危機(jī)應(yīng)對下的思考題： 1、 如果全球疫情防控成為常態(tài)化，中國
經(jīng)濟(jì)
新的增長點在哪里？ 2、 新基建與“四萬億”有何不同，新基建的創(chuàng)新與切入點在哪里？ 3、 數(shù)字政府
熊建軍
《宏觀
經(jīng)濟(jì)
與金融風(fēng)險防范》
互聯(lián)網(wǎng)
銀行保險
投融資
戰(zhàn)略管理
政府
課程大綱： 第一模塊：新冠疫情的發(fā)展演變與2020-2022宏觀
經(jīng)濟(jì)
預(yù)測 一、 從2008金融危機(jī)到2020年全球疫情 1、 新舊轉(zhuǎn)換：重大技術(shù)革命繁榮后帶來的危
熊建軍
《宏觀
經(jīng)濟(jì)
與新基建投資》
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)
政府
互聯(lián)網(wǎng)+
危機(jī)應(yīng)對下的思考題： 1、 如果全球疫情防控成為常態(tài)化，中國
經(jīng)濟(jì)
新的增長點在哪里？ 2、 新基建與“四萬億”有何不同，新基建的創(chuàng)新與切入點在哪里？ 3、 新基建與
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