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經(jīng)銷(xiāo)商講師課程
羅明偉
1.4互聯(lián)網(wǎng)+下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷(xiāo)管理
經(jīng)銷(xiāo)商
管理
銷(xiāo)售技巧
1.營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定位 市場(chǎng)定位基礎(chǔ)理論與案例 市場(chǎng)重定位與案例 市場(chǎng)精準(zhǔn)化定位與案例 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)地位 2.營(yíng)銷(xiāo)組織 營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例 營(yíng)銷(xiāo)總體組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
吳建輝
合作共贏——實(shí)現(xiàn)
經(jīng)銷(xiāo)商
快速發(fā)展
經(jīng)銷(xiāo)商
合作
發(fā)展
第一講：定位為先踏進(jìn)快速發(fā)展之門(mén) 一、
經(jīng)銷(xiāo)商
的贏利模式 模式1：小姐贏利模式 模式2：蜘蛛贏利模式 模式3：企業(yè)家贏利模式 二、優(yōu)秀
經(jīng)銷(xiāo)商
應(yīng)規(guī)避的八大問(wèn)題 問(wèn)題1
金言
《
經(jīng)銷(xiāo)商
做強(qiáng)做大秘籍》
經(jīng)銷(xiāo)商
管理
家居建材
銷(xiāo)售技巧
客戶管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
所有
經(jīng)銷(xiāo)商
都?jí)粝胱鰪?qiáng)做大。夢(mèng)想美好，但現(xiàn)實(shí)很殘酷，當(dāng)前大多數(shù)
經(jīng)銷(xiāo)商
普遍面臨做不好、做不久、做不強(qiáng)、做不大的發(fā)展瓶頸。 老師通過(guò)廣泛的
經(jīng)銷(xiāo)商
拜訪座談和市場(chǎng)調(diào)研，深度
吳建輝
打造變革時(shí)代卓越
經(jīng)銷(xiāo)商
終端營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)銷(xiāo)商
終端
營(yíng)銷(xiāo)
競(jìng)爭(zhēng)力
第一部分：卓越
經(jīng)銷(xiāo)商
贏銷(xiāo)思維與業(yè)績(jī)管理能力 一、變革時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與創(chuàng)新 已變化了的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 1、本土化與國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的交融在加速 2、中國(guó)企業(yè)的定位與發(fā)展
盛斌子
經(jīng)銷(xiāo)商
培訓(xùn)講師盛斌子：賣(mài)場(chǎng)新零售、新模式創(chuàng)新
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷(xiāo)商
培訓(xùn)講師盛斌子：賣(mài)場(chǎng)新零售、新模式創(chuàng)新 主講人/盛斌子老師 一、 家居市場(chǎng)宏觀形式判斷 1、新零售新模式創(chuàng)新漸入佳境 案例：馬云的“新零售”是個(gè)什么概念？
盛斌子
經(jīng)銷(xiāo)商
培訓(xùn)講師盛斌子：點(diǎn)穴的微營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷(xiāo)商
培訓(xùn)講師盛斌子：點(diǎn)穴的微營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 文/盛斌子 大家好，歡迎來(lái)到盛斌子老師新零售系列課程。 上一章我們講了以微信為代表的自媒體朋友圈的格式的一些設(shè)計(jì)，那么作為
盛斌子
經(jīng)銷(xiāo)商
培訓(xùn)講師盛斌子：實(shí)戰(zhàn)小區(qū)推廣
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷(xiāo)商
培訓(xùn)講師盛斌子：實(shí)戰(zhàn)小區(qū)推廣 主講/盛斌子老師 一、 小區(qū)推廣的目的 1. 精準(zhǔn)蓄客 2. 品牌宣傳 3. 終端引流 4. 現(xiàn)場(chǎng)成交 二、 顧客分流分析 1
關(guān)明華
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的哲學(xué)原理
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
經(jīng)銷(xiāo)商
管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
一、普遍聯(lián)系和永恒發(fā)展的特征貫穿于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的始終。 二、對(duì)立統(tǒng)一、質(zhì)量互變、否定之否定三大基本規(guī)律無(wú)時(shí)無(wú)處不在。 三、現(xiàn)象和本質(zhì)、內(nèi)容和形式、原因和結(jié)果、可能性和
汪文輝
《銷(xiāo)講模式：銷(xiāo)講二十八步》(兩天版）
經(jīng)銷(xiāo)商
管理
團(tuán)隊(duì)管理
終端零售
溝通技巧
學(xué)習(xí)銷(xiāo)講的八大誤區(qū)： 1、誤以為關(guān)系好，人脈好，就不要學(xué)銷(xiāo)講 2、誤以為有一款好產(chǎn)品就不需要學(xué)銷(xiāo)講 3、誤以為有好模式就不需要學(xué)銷(xiāo)講 4、誤以為口才好就不需要學(xué)銷(xiāo)
王同
王同：《
經(jīng)銷(xiāo)商
大會(huì)：創(chuàng)造 超越 共贏》（終端零售型）
客戶管理
門(mén)店管理
經(jīng)銷(xiāo)商
管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
《創(chuàng)造 超越 共贏》 （主講：王同） 本課題是
經(jīng)銷(xiāo)商
大會(huì)課程，即學(xué)員是
經(jīng)銷(xiāo)商
老板或操盤(pán)手，課程內(nèi)容一般會(huì)有訂制要求 本課程已服務(wù)過(guò)紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、
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