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經(jīng)銷商講師課程
諸強(qiáng)華
工業(yè)品渠道營銷與管理
營銷管理
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經(jīng)銷商
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工業(yè)品
營銷
一家成功的企業(yè)所擁有的最有價(jià)值的資源是建立完善的銷售渠道。只擁有暢通的銷售渠道,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化;只有擁有完善的銷售渠道,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)高速增長;只有擁
馮宗紅
渠道精耕《門店?duì)I銷渠道突圍策略》
經(jīng)銷商
管理
營銷管理
精細(xì)化管理
銷售技巧
終端零售
課程背景: 當(dāng)下,實(shí)體門店面臨著巨大競爭,傳統(tǒng)的營銷渠道或獲客方式,已經(jīng)無法滿足當(dāng)前門店業(yè)務(wù)需求,如果不迭代“新顧客”消費(fèi)思維就是等死,而沒有全面思考和精準(zhǔn)規(guī)劃的
馮宗紅
贏戰(zhàn)區(qū)域管理《最強(qiáng)區(qū)域經(jīng)理》
中層管理
經(jīng)銷商
管理
營銷管理
終端零售
門店管理
課程背景: 企業(yè)區(qū)域管理者是最接近
經(jīng)銷商
的人,也是最直接能夠促進(jìn)
經(jīng)銷商
發(fā)展的人。如果區(qū)域管理者的幫扶與管理能力不過關(guān),將直接影響企業(yè)品牌在終端市場的發(fā)展。甚至,也
馮宗紅
門店經(jīng)營破局《卓越精銷商》
經(jīng)銷商
管理
精細(xì)化管理
營銷管理
終端零售
門店管理
課程背景: 當(dāng)前實(shí)體零售業(yè)無論是線上還是線下,都將進(jìn)入存量競爭時(shí)代。電商的來勢洶洶,疫情的反反復(fù)復(fù),巨大的成本壓力,市場的惡性競爭以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流,面對一系列
馮宗紅
營銷活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)《M4銷售為王》
終端零售
銷售技巧
經(jīng)銷商
管理
營銷管理
精細(xì)化管理
課程大綱內(nèi)容: 第一章:終端活動(dòng)操作4大痛點(diǎn)分析 痛點(diǎn)1、獲客難 終端現(xiàn)狀:1.門店缺乏獲客渠道;2.有渠道的門店無可行方法。 痛點(diǎn)2、邀約難 終端現(xiàn)狀:客戶對品
王同
王同:《
經(jīng)銷商
聯(lián)合生意計(jì)劃(JBP)》
生意驅(qū)動(dòng)
營銷管理
經(jīng)銷商
管理
快消品
本課程已服務(wù)過:洽洽食品、富光杯業(yè)、VIVO、青蛙王子、兔寶寶、屈臣氏飲料... ? 課程背景
經(jīng)銷商
管理最終目的是為了引導(dǎo)客戶的資源為廠家所用,共同做好市場。目
王同
王同:《高效
經(jīng)銷商
拜訪,落實(shí)日常管理》
經(jīng)銷商
管理
營銷管理
《高效
經(jīng)銷商
拜訪,落實(shí)日常管理》 (主講:王同) 本課程已服務(wù)過:統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、555電池、味好美、富光杯業(yè)... ?課程背景:業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷
馮宗紅
應(yīng)對當(dāng)前變局-從坐商到行商(2021年杜菲尼衛(wèi)浴
經(jīng)銷商
年會(huì)賦能)
商業(yè)模式
危機(jī)管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
家居建材
課程大綱: 第一章:家居建材行業(yè)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 2021年家居行業(yè)8大關(guān)鍵詞及2022發(fā)展趨勢 1、出口回暖,激活家居外貿(mào)需求 2、存量房市場將成為家裝重心
曾俊
《招商全套體系解碼 》
招商\
經(jīng)銷商
招商解碼 主講:曾俊 課程背景: 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,企業(yè)絕對不缺好的產(chǎn)品,
黃潤霖
經(jīng)銷商
的本地化促銷
經(jīng)銷商
本地化
實(shí)戰(zhàn)
促銷
一、
經(jīng)銷商
的變與不變 1、游戲破冰、開題 2、促銷的變與不變 3、課程體系介紹 二、 消費(fèi)者在哪兒,銷售機(jī)會(huì)就在哪兒 1、
經(jīng)銷商
要去哪里找到銷售機(jī)會(huì) 1.1、耐
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