<dd id="y6oai"></dd>
<li id="y6oai"></li>
<acronym id="y6oai"></acronym>
<samp id="y6oai"></samp>
<blockquote id="y6oai"><tr id="y6oai"></tr></blockquote>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
177
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
經(jīng)營(yíng)管理講師課程
彭于壽
（2016年最新）戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)執(zhí)行力沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
“戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)執(zhí)行力” 沙盤(pán)模擬演練課程 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人（原則上不超過(guò)42人） 授課時(shí)間：2天（14小時(shí)）
彭于壽
（2016年最新）房地產(chǎn)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
戰(zhàn)略管理
行動(dòng)學(xué)習(xí)系列課程—— 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 沙盤(pán)模擬演練課程 v 引言 ☆ 如何將一個(gè)復(fù)雜多變的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程變成可控制的過(guò)程？ ☆ 如何有效地對(duì)變更進(jìn)行管理，使開(kāi)發(fā)成本
彭于壽
（2016年最新）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬演練
沙盤(pán)模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
行動(dòng)學(xué)習(xí)系列課程—— 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) 沙盤(pán)模擬演練課程 v 引言 ◎中國(guó)的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中，剛需雖仍存在，但供求形勢(shì)正在改變，市場(chǎng)出現(xiàn)分化，房
彭于壽
（2016年最新）高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策》 沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程介紹 團(tuán)隊(duì)是所有組織改進(jìn)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)正在改變著公司的面貌。 【課程簡(jiǎn)介】 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策》沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課
彭于壽
（2016年最新）企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)模擬
項(xiàng)目管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)備管理
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤(pán)模擬 課程介紹 ★引言 管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識(shí)代替習(xí)慣和傳統(tǒng)，用合作代替強(qiáng)制。 ——彼得 ? 德魯克 ★沙盤(pán)課程簡(jiǎn)
曹楊波
中小企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
診斷與咨詢(xún)
經(jīng)營(yíng)管理
卓越績(jī)效模式
管理診斷
管理咨詢(xún)
1、用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解析
經(jīng)營(yíng)管理
功效 1.1 利潤(rùn)計(jì)算看
經(jīng)營(yíng)管理
內(nèi)涵 1.1.1 毛利 1.1.2 稅前利潤(rùn)（營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)） 1.1.3 稅后利潤(rùn)（經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或凈利潤(rùn)） 1.
張俊飛
《企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
4+1模式》
企業(yè)管理
課程提綱： 第一講 信念系統(tǒng) 1、信念作用：1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工心態(tài) 2）只有責(zé)任，沒(méi)有抱怨； 3）只有信任，沒(méi)有懷疑； 4）只有目標(biāo)，越過(guò)障礙 2、遠(yuǎn)景：遠(yuǎn)景含義
何強(qiáng)
武道館
經(jīng)營(yíng)管理
密碼
武道館
經(jīng)營(yíng)管理
培訓(xùn)，家庭教育，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
品牌策劃
易經(jīng)風(fēng)水
1：武道館風(fēng)水及品牌管理 2：武道館團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 3：武道館營(yíng)銷(xiāo)體系打造 4：武道館活動(dòng)規(guī)劃 5：武道館的課程打造 6：家庭教育如何開(kāi)展 7：國(guó)學(xué)教育在武道館中的
裴昌力
企業(yè)陰陽(yáng)五行解析 —— 中華企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
原理
國(guó)學(xué)管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
危機(jī)管理
中華陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)是中華文化基因！是中華智慧精髓??！是中華民族思維方式與行為方式的源泉?。?！ 中華陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)可以概括為是“二五八”智慧：“二”即為“陰陽(yáng)”，“五”
張善全
《太極營(yíng)銷(xiāo)》-銷(xiāo)售精英
經(jīng)營(yíng)管理
與技能
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程單元主要內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)第一單元銷(xiāo)售人員心智模式1．改善銷(xiāo)售人員心智模式2．你的頭腦里有個(gè)框3．投射效應(yīng)分析第二單元銷(xiāo)售心態(tài)分析1. 新諾亞方舟2. 職業(yè)心態(tài)檢測(cè)3.
上一頁(yè)
1
...
8
9
10
11
12
...
下一頁(yè)
共 18 頁(yè)
相關(guān)搜索：
經(jīng)營(yíng)管理講師課程
|
經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)師課程
|
經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
