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盧淵
做
酒店
最好的領(lǐng)班
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
酒店
餐飲
執(zhí)行力
銷售技巧
第一章 認(rèn)清
酒店
領(lǐng)班的定位 1、領(lǐng)班是管理者，不是服務(wù)員 2、領(lǐng)班與服務(wù)員的區(qū)別 3、領(lǐng)班的角色 4、領(lǐng)班是
酒店
的：“準(zhǔn)經(jīng)理” 第二章 如何提高團(tuán)隊協(xié)作能力 1、
胡馨
藥膳養(yǎng)生
健康養(yǎng)生
醫(yī)藥醫(yī)院
酒店
餐飲
上海
現(xiàn)代人為什么會陰盛陽衰？因為飲食搭配出錯，正確的食療搭配很有必要，比如，酒與葛花同飲，可免醉酒;寒涼的螃蟹，要配上溫性的生姜、紫蘇葉同吃，才能平衡寒性。 生活中的
張云飛
酒店
實用英語口語
酒店
英語
完美的發(fā)音，地道的口語，通過該課程學(xué)習(xí)，每位學(xué)員可以改善以前中式的發(fā)音方式和英語表達(dá)方式。45個因素，48個音標(biāo)的完美體驗，美語日常口語，美語流行用語，美語地道的俚
李進(jìn)麗
餐飲禮儀與服務(wù)意識
餐飲
酒店
禮儀
培訓(xùn)講師：李進(jìn)麗 培訓(xùn)時間：4小時 培訓(xùn)地點：未定 培訓(xùn)收益： 1、塑造餐飲服務(wù)禮儀 2、掌握餐飲服務(wù)的語言禮儀 3、 提升全員熟練運用現(xiàn)代餐飲禮儀 4、提升公司
李亞晶
餐飲服務(wù)禮儀培訓(xùn)
酒店
餐飲
形象禮儀
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
課程設(shè)計背景： 您企業(yè)的員工有這樣的舉止嗎？ * 不主動上前迎接客人。 * 自始自終無微笑，無禮貌用語。 * 遇見客人時視而不見,不帶領(lǐng)客人入席。 * 服務(wù)員與客
盧淵
服務(wù)態(tài)度與服務(wù)意識
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
酒店
餐飲
執(zhí)行力
銷售技巧
第一講：調(diào)整好自己的心態(tài) 導(dǎo)言 1、聚焦員工現(xiàn)存問題 （1）心態(tài)不穩(wěn)定，情緒時好時壞 （2）責(zé)任心和團(tuán)隊精神缺乏 （3）把“在崗”等同于“工作” （4）不會說話，
臧波
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 ——讓企業(yè)管理更簡單化，易教、易學(xué)、易復(fù)制
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
流程梳理
流程復(fù)制
團(tuán)隊建設(shè)
流程溝通
酒店
餐飲
課前疑惑： 為什么我們做了一輪又一輪流程，但是效果不好呢？ 為什么我們設(shè)計一套又一套流程和制度，但是總是束之高閣呢？ 為什么我們實施各類管理體系時更關(guān)注設(shè)計和優(yōu)化
陳成
餐飲實戰(zhàn)經(jīng)營與管理
酒店
餐飲
門店管理
營銷管理
項目管理
現(xiàn)場管理
【課程背景】 對于餐飲業(yè)從業(yè)人員來說，成功的標(biāo)志究竟是什么？成功有無必然性？成功的必然之路在哪里？作為投資者，如何制訂餐飲的經(jīng)營規(guī)劃，從而成為明日的輝煌？作為經(jīng)營
盧淵
打造
酒店
最好的服務(wù)員
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
酒店
餐飲
執(zhí)行力
銷售技巧
第一章 做
酒店
服務(wù)員，你準(zhǔn)備好了嗎？ 一、客人的心聲 1、我很現(xiàn)實 2、我很挑剔 3、我很注重服務(wù)質(zhì)量 二、聚集
酒店
服務(wù)員現(xiàn)存問題 1、把“端盤子”當(dāng)成工作的全部
孫平
酒店
業(yè)《新媒體營銷實戰(zhàn)策略》-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
新媒體營銷實戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)品牌策略
酒店
業(yè)新媒體營銷實戰(zhàn)策略 課程關(guān)鍵詞 明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利； 電子商務(wù) 全網(wǎng)營銷 營銷策略 整合營銷 網(wǎng)絡(luò)推廣 數(shù)據(jù)化運營 新媒體營銷 課程背景 市
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