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快消品講師課程
陳凱文
第六課《品類戰(zhàn)略》（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）
營銷
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)
快消品
打靶營銷
第一章 品類與品牌的關(guān)系 一、品類及其本質(zhì) l 什么是品類 l 品牌競爭的本質(zhì) l 成功品牌的戰(zhàn)略性共征——品類代表 二、品類與品牌的關(guān)系 l 品類先于品牌 l
陳凱文
第五課《品牌資產(chǎn)系統(tǒng)》
品牌營銷
全案策劃
打靶營銷
陳凱文
快消品
第一章 品牌資產(chǎn)體系一、品牌及品牌資產(chǎn) l 品牌及品牌構(gòu)成 l 品牌資產(chǎn)的要素 l 品牌資產(chǎn)的管理 l 品牌資產(chǎn)測量與評估 第二章 品牌與營銷的關(guān)系 一、營銷與品
陳凱文
第四課《品牌戰(zhàn)略模型》（跟進(jìn)企業(yè)的做法）
品牌策劃
快消品
打靶營銷
營銷
陳凱文
第一章 跟進(jìn)企業(yè)的做法 一、關(guān)聯(lián)定位 l 關(guān)聯(lián)定位的原理 l 需要提防的陷阱及發(fā)展機(jī)遇 l 案例分析 二、對立定位 l 對立定位的原理 l 反定位二元法則 l 案
陳凱文
第三課《品牌戰(zhàn)略模型》（領(lǐng)先企業(yè)的做法）
品牌策劃
快消品
打靶營銷
陳凱文
營銷
第一章 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先地位 一、 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先地位 l 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先地位的原因 l 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先地位的價(jià)值 l 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先地位成功案例 第二章 領(lǐng)先企業(yè)戰(zhàn)略性布局 一、開發(fā)新一代產(chǎn)品
陳凱文
第一課《市場環(huán)境》（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）
打靶營銷
營銷
品牌策劃
快消品
陳凱文
課程介紹 一、課程特點(diǎn) 咨詢式授課：老師現(xiàn)場指點(diǎn)企業(yè)核心問題及解決之道； 二、授課方式 理論詳解+案例分析+現(xiàn)場演練 三、培訓(xùn)課時(shí) 8個(gè)小時(shí)（一天） 四、培訓(xùn)對象
陳凱文
第二課《市場維度分析》（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）
品牌策劃
打靶營銷
陳凱文
營銷
快消品
第一章 行業(yè)環(huán)境分析 一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的行業(yè)環(huán)境 l 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營銷環(huán)境 l 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的行業(yè)環(huán)境分析 第二章 知己知彼，百戰(zhàn)不殆 一、消費(fèi)者狀況分析 l
曹保印
企業(yè)家必修的媒體應(yīng)對課
中層管理
商務(wù)談判
快消品
危機(jī)管理
品牌策劃
應(yīng)對媒體，無論是正面信息的傳遞，還是負(fù)面信息的處理，都需要有一定的方式方法。方式方法得當(dāng)，可能使媒體成為企業(yè)發(fā)展的加速器；方式方法不當(dāng)，企業(yè)可能會(huì)在媒體的推波助瀾
曹保印
食品企業(yè)如何迅速打造屬于自己的品牌
酒店餐飲
企業(yè)文化
快消品
品牌策劃
商業(yè)模式
食品企業(yè)迅速打造屬于自己的知名品牌，是一件看似很難，但又并不難的事情。關(guān)鍵在于：讀懂國家品牌方略，找準(zhǔn)品牌營銷路子。 2014年5月10日，“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要論述
閆維維
《課程顧問的服務(wù)與接待禮儀實(shí)訓(xùn)》
溝通技巧
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
北京
快消品
《課程顧問的服務(wù)與接待禮儀實(shí)訓(xùn)》 【課程時(shí)間】1 - 2天（6個(gè)小時(shí)/天） 【課程對象】培訓(xùn)學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)等店面或校區(qū)的課程顧問、主管、店長等 【課程方式】理論講
吳美昌
《商品精細(xì)化管理——重點(diǎn)爆款商品打造》
終端零售
爆款打造
采購管理
快消品
嬰童門店
課程主題：《商品精細(xì)化管理——重點(diǎn)爆款商品打造》 課程要點(diǎn)： 一、梳理門店可以用于打造爆款的商品 【學(xué)習(xí)受益】對于門店哪些商品可以用于爆款的打造有一個(gè)清晰的概念
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