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李江濤講師課程
李江濤
《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
李江濤
新經(jīng)濟環(huán)境
新時代
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
1、當(dāng)前經(jīng)濟和形勢分析 (1)總體經(jīng)濟發(fā)展分析 (2)重點行業(yè)發(fā)展解讀 ①金融業(yè) ②房地產(chǎn)業(yè) ③制造業(yè) ④互聯(lián)網(wǎng)業(yè) 2、當(dāng)前的政策解讀 (1)十八大 (2)十九大
李江濤
【
李江濤
】移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革 (一)認(rèn)識大時代,把握大趨勢 (二)互聯(lián)網(wǎng)特點 (三)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革 (四)結(jié)論 二、企業(yè)轉(zhuǎn)變的互聯(lián)網(wǎng)思維 (一)互聯(lián)網(wǎng)九大思維 (二
李江濤
【
李江濤
】新任領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與有效執(zhí)行
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
第一部分 新任領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知 一、新任領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知的重要性 (一)新任領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換 (二)新任領(lǐng)導(dǎo)者原有角色基因的保持和新角色基因的形成的機理分析 (三)新
李江濤
【
李江濤
】如何構(gòu)建新一代政企關(guān)系
企業(yè)發(fā)展
溝通技巧
心理學(xué)家
國學(xué)文化
一、從企業(yè)發(fā)展看政企關(guān)系 (一)企業(yè)發(fā)展與政企關(guān)系 1. 企業(yè)發(fā)展的五大關(guān)系 2.企業(yè)發(fā)展的兩條線 (二)良好政企關(guān)系的重要性 (三)案例分析: 1.樸槿惠和三星
李江濤
【
李江濤
】頂層設(shè)計與企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展
戰(zhàn)略管理
公司治理
一、頂層設(shè)計案例分析 案例解讀:企業(yè)的失敗與成功 二、頂層設(shè)計的基本內(nèi)容 (一)頂層設(shè)計的基本內(nèi)涵 (二)企業(yè)頂層設(shè)計的基本內(nèi)涵 (三)頂層設(shè)計的宏觀六要素 (四
李江濤
【
李江濤
】新經(jīng)濟形勢下企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計與實操
經(jīng)濟學(xué)家
戰(zhàn)略管理
一、如何判斷新經(jīng)濟形勢 (一)新經(jīng)濟形勢重大變化的判斷 (二)新經(jīng)濟形勢下重大機遇的判斷 (三)新經(jīng)濟形勢下重大挑戰(zhàn)的判斷 (四)新經(jīng)濟形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略對策 二、
李江濤
【
李江濤
教授】《商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)訓(xùn)練營》(2018年9月14-16日)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
課程內(nèi)容: 第一講 認(rèn)識商業(yè)模式的價值 1、當(dāng)前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析 2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系:最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè) 3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計理論問題出
李江濤
【
李江濤
】當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
經(jīng)濟學(xué)家
戰(zhàn)略管理
課程大綱介紹 一、國際經(jīng)濟形勢分析 (一)幾個觀點: 世界格局在重建: 1.美國在調(diào)整 2.歐洲在衰落 3.日本在掙扎 4.伊斯蘭崛起 (二)國際經(jīng)濟形勢總結(jié) 二
李江濤
【
李江濤
】企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營與管理執(zhí)行
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識企業(yè)的發(fā)展模式 (一)企業(yè)的發(fā)展階段及問題 (二)案例解讀:企業(yè)的失敗與成功 (三)結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認(rèn)識時代 3.認(rèn)識時代企業(yè):互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
李江濤
【
李江濤
】多元化企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識企業(yè)的發(fā)展模式 (一)企業(yè)的發(fā)展階段及問題 (二)案例解讀:企業(yè)的失敗與成功 (三)結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認(rèn)識時代 3.認(rèn)識時代企業(yè):互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
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