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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講師課程
劉成熙
銀行支行行長(zhǎng)卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與創(chuàng)新主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司,銀行支行行長(zhǎng)或銀行分行各部門(mén)總經(jīng)理提升
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
和創(chuàng)新技能試技能提
單用祥
創(chuàng)新思維與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
執(zhí)行力
該課程是十年來(lái)在許多企業(yè)、大學(xué)和政府機(jī)構(gòu)講授的成功課程,獲得學(xué)員的高度認(rèn)可。主要解決觀念、心態(tài)和思維習(xí)慣問(wèn)題,幫助企業(yè)各級(jí)人員樹(shù)立正確的人生觀、工作觀、組織觀、學(xué)習(xí)
張顧嚴(yán)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與高效團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)管理
模塊一、領(lǐng)導(dǎo)角色定位 ? 領(lǐng)導(dǎo)特征分析 ? 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別 ? 下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)原因探索 ? 體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ? 領(lǐng)導(dǎo)者角色類(lèi)型探討 模塊二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)精要 ? 真
楊天雄
中層管理者的角色定位及
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
--楊陽(yáng)
中層管理
中層管理者的角色定位及
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講:楊陽(yáng)老師 課程背景: 目前公司的管理者,往往是半路出家,原來(lái)在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情
胡鳳芩
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一個(gè)團(tuán)隊(duì),最終是要出業(yè)績(jī)的。 表面現(xiàn)象不重要,我們的最終目的才是關(guān)鍵。 現(xiàn)象—— 領(lǐng)導(dǎo)者不知道如何分配工作任務(wù)、授權(quán)不當(dāng),導(dǎo)致大家完不成任務(wù)
賈春濤
值班經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
門(mén)店管理
第一模塊:值班經(jīng)理角色定位篇 第二模塊:值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力塑造篇 第一節(jié):提高領(lǐng)導(dǎo)能力,實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理 第二節(jié):提高溝通技能,實(shí)施客戶管理 第三模塊:值班經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理
田敬國(guó)
AM12. 客戶經(jīng)理主管
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與團(tuán)隊(duì)協(xié)
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一講 當(dāng)前大客戶經(jīng)理主管的問(wèn)題剖析 ? 客戶經(jīng)理主管的四大困惑 ? 客戶經(jīng)理主管的角色誤區(qū) ? ? ? 個(gè)人權(quán)力不等于個(gè)人威信 ? 威信塑造的誤區(qū) 第二講 大客戶
章哲
100%執(zhí)行的
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
執(zhí)行力
執(zhí)行力經(jīng)典課程 《100%執(zhí)行的
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》 【課程定位】 1、定位于團(tuán)隊(duì)倦怠或“老兵現(xiàn)象”導(dǎo)致的執(zhí)行力問(wèn)題。 2、中高層管理人員。 【課程目標(biāo)】 為經(jīng)理人解決團(tuán)隊(duì)倦
王舒
值班經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
標(biāo)桿管理
第一模塊:值班經(jīng)理角色定位篇 第一節(jié):值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 第二節(jié):值班長(zhǎng)崗位服務(wù)流程 第二模塊:值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力塑造篇 第一節(jié):提高領(lǐng)導(dǎo)能力,實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理 第二節(jié):提高溝
王舒
中基層領(lǐng)導(dǎo)方略之人際風(fēng)格與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理
時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊:APEC人際風(fēng)格深度解讀 第一節(jié):APEC人際風(fēng)格 什么是APEC人際風(fēng)格 問(wèn)卷測(cè)評(píng)自
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