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盛斌子
新零售講師盛斌子：
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商業(yè)模式
新零售講師盛斌子：
渠道
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與過程管理 主講/盛斌子 第一講：中國式
渠道
的演變路徑 一、 代理分銷模式 1) 來源 2) 優(yōu)點(diǎn) 3) 缺點(diǎn) 4) 演變方向 二、
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：家裝新零售、新
渠道
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：家裝新零售、新
渠道
主講人/盛斌子老師 一、 家裝市場大數(shù)據(jù) 1. 新興消費(fèi)群體的采購習(xí)慣 2. 精裝房、存量房、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、家裝后、二次簡
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：新零售
渠道
開發(fā)運(yùn)營
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：新零售
渠道
開發(fā)運(yùn)營 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】背景知識(shí)+案例+作業(yè)+點(diǎn)評互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果；
樊小寧
《
渠道
銷售關(guān)鍵要素》
銷售技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
第一部分：企業(yè)的主要業(yè)務(wù)模式及發(fā)展趨勢 第二部分：
渠道
銷售模式的五大基本要求 第三部分：
渠道
銷售（合作）的八大方式 第四部分：設(shè)計(jì)
渠道
布局的三大策略 第五部分：做
吳曉權(quán)
《
渠道
運(yùn)營管理培訓(xùn)》
品牌策劃
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)要想快速的發(fā)展，必須建立完善的
渠道
體系，包括經(jīng)銷商和分銷商，在招商的過程中，往往會(huì)閉門造車，很難結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況進(jìn)行落地。就算順利布點(diǎn)后沒能有完善的服務(wù)，導(dǎo)致很
吳曉權(quán)
《
渠道
促銷系統(tǒng)》
商業(yè)模式
溝通技巧
執(zhí)行力
一個(gè)完整的銷售體系，一定要多元化、多維度的完善和提升品牌的市場競爭力，從不同的板塊拓寬品牌推廣
渠道
，形成立體運(yùn)營。 其課程中主要內(nèi)容有：客流量提升（電話、微信、小
劉軍榮
大互聯(lián)時(shí)代的新媒體全
渠道
營銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法
互聯(lián)網(wǎng)營銷
新媒體營銷
微信營銷
朋友圈營銷
抖音營銷
病毒營銷
大互聯(lián)時(shí)代的新媒體全
渠道
營銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法 ——時(shí)代變了，玩法變了 講師：劉軍榮 【課程背景】—— 2015年，互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)，一場由政府主導(dǎo)，自上而下，席
黃偉文
新控銷模式下醫(yī)院產(chǎn)品在院外
渠道
高效開發(fā) 與快速上量實(shí)操技巧及演練
院外
渠道
高效開發(fā)與動(dòng)銷上量
第一篇：OTC終端控銷模式基本概念 1.為什么要做OTC終端控銷模式 2.OTC終端控銷模式分析解讀 3.OTC終端控銷關(guān)鍵點(diǎn)分析解讀 第二篇：OTC終端控銷模式
張慧海
《海外市場拓展及客戶
渠道
建立》
經(jīng)銷商管理
海外
渠道
前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶（經(jīng)銷商），標(biāo)志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟。現(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外的主要問題表現(xiàn)在：l 如何制
張欽
醫(yī)院的多
渠道
營銷和客戶管理
營銷管理
客戶管理
前言：醫(yī)院營銷和醫(yī)院終端營銷 上篇 醫(yī)院終端營銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè) 第1講 服務(wù)營銷的實(shí)用技術(shù) 第2講 全員營銷的實(shí)用技術(shù) 第3講 關(guān)系營銷的實(shí)用技術(shù) 中篇 醫(yī)院終端
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