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商業(yè)模式講師課程
黃文平
《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》
公司治理
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
企業(yè)家
【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局：全球化與逆全球化反復(fù)拉鋸，科技發(fā)展掀起新的革命，市場縮量形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，財富流向已經(jīng)發(fā)生巨變！ 近三年來您是不是正經(jīng)歷這
陳萬林
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評估方法》 國家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評估方法》 國家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)
卜安洵
《數(shù)智時代企業(yè)經(jīng)營管理新模式》
數(shù)字化
經(jīng)營管理
中層管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
一、什么是數(shù)字化和數(shù)字經(jīng)濟 （一）揭示數(shù)字化本質(zhì) 1、對比模擬化，理解數(shù)字化 2、對比模擬語言，理解數(shù)字語言 3、對比模擬經(jīng)濟，理解數(shù)字經(jīng)濟 4、我們將長期處于“
石澤杰
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
互聯(lián)網(wǎng)
第一部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景與動因 第二部分：重塑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 第三部分：重塑企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)邊界 第四部分：戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)成長戰(zhàn)略 第五部分：平臺型戰(zhàn)略與商業(yè)
石澤杰
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與
商業(yè)模式
創(chuàng)新
新三板
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
資本運作
第一部分：企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與目標(biāo) 第二部分：數(shù)字化戰(zhàn)略變革體系 第三部分：數(shù)字化架構(gòu)與增長模型 第四部分：數(shù)字化
商業(yè)模式
創(chuàng)新設(shè)計 第五部分：企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)場景 第六
石澤杰
《
商業(yè)模式
創(chuàng)新與盈利倍增》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)營銷
社群營銷
【目標(biāo)對象】 傳統(tǒng)企業(yè)董事長、股東、高管、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、投資人士 建議董事長帶領(lǐng)企業(yè)2-3人高管共同參加，效果更佳 【所獲收益】 讓傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)會與互聯(lián)網(wǎng)有效融合，
石澤杰
《逆勢增長的十二大
商業(yè)模式
》
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
第一部分：平臺型
商業(yè)模式
—連接多方利益相關(guān)者，構(gòu)建多方共贏的商業(yè)生態(tài) 第二部分：提供解決方案的
商業(yè)模式
—整合產(chǎn)品及服務(wù)，提供一站式解決方案 第三部分：供應(yīng)鏈管理的
石澤杰
《
商業(yè)模式
創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
商業(yè)模式
商業(yè)模式
創(chuàng)新
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷 第二部分：
商業(yè)模式
創(chuàng)新設(shè)計 第三部分：數(shù)字化時代的
商業(yè)模式
第四部分：盈利模式創(chuàng)新設(shè)計 第五部分：如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級 第六部分：重新定
陳萬林
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠構(gòu)建》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠構(gòu)建》 定制課程大綱（XX卷煙廠） （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家、中國管理科學(xué)研究院百強名師） 【培訓(xùn)課時】12小時（2
金超
協(xié)同營銷創(chuàng)新與
商業(yè)模式
重構(gòu)
協(xié)同營銷
創(chuàng)新營銷
商業(yè)模式
模式重構(gòu)
協(xié)同創(chuàng)新
一、學(xué)員收益 在經(jīng)典而傳統(tǒng)的營銷理論指導(dǎo)下，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，各行業(yè)的競爭基本都出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、定價同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化……等內(nèi)卷僵局，企業(yè)利潤越來越薄
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