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李明杰
《短視頻+直播品銷
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營》三階課綱—李明杰老師
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
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營銷
《短視頻+直播品銷
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營》(三階) 助力品銷合一 賦能超級IP 培訓(xùn)背景: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,短視頻用戶規(guī)模超過7.6億,日人均使用時長達到96分鐘,用戶對短
呂天興
時間管理
實戰(zhàn)
之日工作計劃 版權(quán)?
時間管理
目標(biāo)管理
工作計劃管理
一、 時間管理之日工作計劃概述 1. 時間管理的意義 2. 時間管理的定義 3. 時間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計劃的定義 問題與思考: ? 日工作計劃中的每一項
李穎
實戰(zhàn)
績效薪酬管理體系設(shè)計
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通過建立企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI:Key Performance Indicator)管理體系,對過程管理(統(tǒng)計質(zhì)量管理)的結(jié)果,通過組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的
李穎
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李穎
QC新舊14種工具
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精益管理
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課程內(nèi)容包括: a) QC舊7種工具:直方圖、層別圖、帕累托圖、魚骨圖、查檢表、散布圖和控制圖。 b) QC新7種工具:親和圖、關(guān)聯(lián)圖、樹圖、矩陣圖、優(yōu)先矩陣圖、
金超
創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
實戰(zhàn)
應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱
經(jīng)濟學(xué)家
創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
實戰(zhàn)
應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時代最強音:創(chuàng)新思維與競爭加速度2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破2-1創(chuàng)新思維的障礙1)
金超
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新落地
實戰(zhàn)
之路
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略升級
戰(zhàn)略解碼
金超企業(yè)培訓(xùn)課程
學(xué)員收益: 在數(shù)字化國策之下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進我們企業(yè)的方方面面,五年以后的行業(yè)會是什么樣子?三年以后我的企業(yè)會是什么樣子?今天的企業(yè)必須以終為始,
金超
商業(yè)模式與管理模式:利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
新商業(yè)模式
新管理模式
創(chuàng)新思維
系統(tǒng)創(chuàng)新
實戰(zhàn)
方案
商業(yè)模式與管理模式:利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動 一、學(xué)員收益 沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn),很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時
李豪
產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷推廣與招商
實戰(zhàn)
訓(xùn)練
營銷
房地產(chǎn)
課程介紹: 產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),以政策為基礎(chǔ),以金融為依托,以地產(chǎn)為載體;以獨棟辦公、寫字樓、研發(fā)及生產(chǎn)用房、商業(yè)及休閑
李豪
商業(yè)項目重新定位與創(chuàng)新招商運營
實戰(zhàn)
工作坊
房地產(chǎn)
營銷管理
營銷
課程簡介: 各類商業(yè)項目在全國各地的快速發(fā)展中,逐漸暴露出來許多問題,但是由于規(guī)劃招商存在的嚴(yán)重問題,運營中出現(xiàn)背忽視和掩蓋,并沒有引起人們的足夠重視。而我國零售
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