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銷售講師課程
張良全
五維營銷力：營銷經(jīng)理綜合能力升級
營銷經(jīng)理
大客戶
B2B
綜合能力
銷售
賦能
【課程背景】 企業(yè)的大客戶營銷團隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，營銷經(jīng)理團隊，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導致就是每個營銷經(jīng)理的業(yè)績參差不齊，
張良全
版權(quán)課《五維
銷售
力：大客戶
銷售
綜合能力升級》
獨家版權(quán)
銷售
力
大客戶
銷售
談判溝通
積極心態(tài)
【課程背景】 企業(yè)的大客戶
銷售
團隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶
銷售
團隊，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導致就是每個
銷售
的業(yè)績參差不齊，銷
張良全
在線大客戶開發(fā)與關(guān)系升級
在線
微信溝通
電話技巧
大客戶開發(fā)
大客戶
銷售
【課程背景】 21世紀是在線的網(wǎng)絡(luò)世紀，B2B企業(yè)的大客戶
銷售
團隊通過網(wǎng)絡(luò)，直接面對的是全國，甚至全球的客戶。線下當面溝通的機會越來越少，電話、微信、在線會議這些
張良全
以客戶價值為導向的營銷實踐與發(fā)展
業(yè)績倍增
銷售
業(yè)績
目標完成
團隊管理
大客戶營銷
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶
銷售
團隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶
銷售
團隊，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導致就是每個
銷售
的業(yè)績參差不
張良全
銷售
團隊領(lǐng)導力的四項修煉
銷售
團隊
領(lǐng)導力
團隊管理
目標完成
凝聚力
【課程背景】 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，很多業(yè)績卓著的
銷售
經(jīng)理走上
銷售
主管、
銷售
總監(jiān)的團隊領(lǐng)導崗位，從直接管理客戶，到管理團隊，內(nèi)部協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績指標，對
銷售
張良全
銷售
經(jīng)理綜合素養(yǎng)成長三級跳
銷售
經(jīng)理
專業(yè)能力
銷售
技巧
綜合素養(yǎng)
銷售
賦能
【課程背景】 張老師總結(jié)自己20年從事一線
銷售
和團隊管理工作的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多企業(yè)普遍存在，以下問題亟待解決： ? 針對
銷售
經(jīng)理們，工作消極被動，疏于學習，得過
張良全
超級
銷售
營銷渠道開發(fā)與管理
渠道
渠道開發(fā)
渠道管理
大客戶營銷
管理體系
【課程背景】 企業(yè)的營銷渠道
銷售
團隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，營銷渠道
銷售
團隊，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導致就是每個
銷售
經(jīng)理的業(yè)績參差
張良全
企業(yè)
銷售
團隊管理與運營
團隊管理
銷售
B2B
大客戶
銷售
銷售
運營
【課程背景】 隨著移動時代的到來，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理以人為本，
銷售
團隊的管理更應(yīng)該以人為本。過去，把員工和客戶進
張良全
企業(yè)跨部門溝通與客戶溝通
客戶溝通
溝通技巧
跨部門溝通
銷售
溝通
談判技巧
【課程背景】 工作必須要與人打交道，溝通是人與人協(xié)作的橋梁，企業(yè)員工不僅要與外部客戶溝通，更要通過內(nèi)部跨部門溝通獲得兄弟部門的支持，所有優(yōu)秀管理者必須是內(nèi)外兼具的
張良全
大客戶開發(fā)與關(guān)系升級
大客戶
銷售
客戶開發(fā)
客戶關(guān)系
關(guān)系維護
關(guān)系升級
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶管理團隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶管理團隊，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導致就是每個客戶經(jīng)理的業(yè)績參
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