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銷售管理講師課程
何煒東
《銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理》打造富有戰(zhàn)斗力的銷售精英團(tuán)隊
銷售管理
，
銷售管理
，
銷售管理
，銷售團(tuán)隊管理，銷售團(tuán)隊管理
【課程大綱】 第一部分、銷售經(jīng)理與銷售團(tuán)隊的關(guān)系 1. 銷售經(jīng)理為什么這么忙？銷售經(jīng)理到底該不該忙？ 2. 銷售經(jīng)理如何能讓自己輕松下來？ 3. 銷售經(jīng)理是否應(yīng)該
何煒東
《銷售團(tuán)隊業(yè)績管控》
銷售管理
，
銷售管理
，
銷售管理
，業(yè)績，業(yè)績
第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念 一、常見銷售誤區(qū) 1. 錯誤的自我定位 2. 錯誤的銷售觀念 3. 重戰(zhàn)術(shù)輕策略 4. 緣木求魚 二、銷售流程 1. 銷售為什
馬誠駿
汽車經(jīng)銷商銷售流程與
銷售管理
技巧
汽車營銷，管理／運(yùn)營／銷售技巧
汽車經(jīng)銷商銷售流程與
銷售管理
技巧 課程對象：銷售經(jīng)理、銷售顧問、品牌經(jīng)理 主講老師：馬誠駿 課程時間：2天 授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、
葉敦明
項目型
銷售管理
的八個要領(lǐng)
客戶管理
項目管理
營銷管理
執(zhí)行力
溝通技巧
一、項目型銷售，流程管控為先 1、案例：按套路做業(yè)務(wù)與依個性做銷售的水與火 ＠銷售套路化，做事有章法，業(yè)務(wù)有盤算，過程有管控 ＠方法個性化，時時有創(chuàng)新，業(yè)務(wù)有突破
盛斌子
020全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
盛斌子
全網(wǎng)營銷
銷售管理
銷售運(yùn)營
020全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 一、技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 1．案例：魚是怎么死的？ 移動時代，打散，重組，碎片﹍﹍ 2． 渠道碎片化 信息碎片化 時間碎
盛斌子
家具產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)銷通路與互聯(lián)網(wǎng)+
全網(wǎng)營銷
精準(zhǔn)營銷
銷售管理
商業(yè)模式
家具產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)銷通路與互聯(lián)網(wǎng)+ 一、 技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 案例：魚是怎么死的？ 移動時代，打散，重組，碎片﹍﹍ 1、渠道碎片化 2、信息碎片化
盛斌子
家居經(jīng)銷商品牌運(yùn)營及團(tuán)隊管理能力提升
全網(wǎng)營銷，精準(zhǔn)營銷，
銷售管理
，
商業(yè)模式
營銷管理
家居經(jīng)銷商品牌運(yùn)營及團(tuán)隊管理能力提升 主講人/盛斌子 【培訓(xùn)對象】家居建材經(jīng)銷商、或操盤手，企業(yè)銷售經(jīng)理 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論
孫路弘
優(yōu)勢
銷售管理
營銷管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
模塊一 銷售場合的管理： 以物體為主，工具支持 模塊二 人員管理： 以工作流程為主，測量支持 模塊三
銷售管理
： 以活動為主，依靠清晰的標(biāo)準(zhǔn) 模塊四 實施管理的核
盛斌子
家電建材家居經(jīng)銷商培訓(xùn)“六脈神劍”
盛斌子，家具建材020，全網(wǎng)營銷，
銷售管理
家電建材家居經(jīng)銷商培訓(xùn)“六脈神劍” 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程專門針對傳統(tǒng)建材家居行業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的操盤手、企業(yè)操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何有效的產(chǎn)品管
郭一智
銷售管理
培訓(xùn)
營銷管理
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)銷售人員常見的現(xiàn)象是，人員素質(zhì)低、流失率高、行動力差；老總忙的要命，員工閑的要死，銷售額在一定的位置停滯不前。 你的企業(yè)是否存在上述現(xiàn)象？作為
銷售管理
者，你有
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