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銀行講師課程
李明杰
《
銀行
人超級(jí)IP打造工作坊》（3+5工作坊）——李明杰老師
銀行
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3天培訓(xùn)+5天輔導(dǎo) 項(xiàng)目背景： 在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術(shù)的快速發(fā)展下，給
銀行
業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機(jī)遇，利用新媒體來(lái)培養(yǎng)
銀行
從業(yè)人員的IP，
郭敬峰
《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行
保險(xiǎn)
電力
汽車(chē)
通信
【課程介紹】 什么是NLP教練技術(shù)? 教練技術(shù)是一項(xiàng)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。NLP教練技術(shù)是兩套課程的結(jié)合體，表示為：NLP教練
郭敬峰
《銷(xiāo)售心態(tài)激勵(lì)》課程大綱
心態(tài)培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧
職業(yè)素養(yǎng)
銀行
保險(xiǎn)
【課程介紹】 越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)：疫情管控政策下，銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，這是在銷(xiāo)售因?yàn)橐?
孫平
數(shù)字化講師孫平：
銀行
業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)金融
銀行
數(shù)字化
數(shù)字金融
銀行
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
銀行
業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
郭敬峰
《心理健康與壓力疏導(dǎo)》課程大綱
壓力管理
心理學(xué)家
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
銀行
保險(xiǎn)
【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時(shí)，那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)助，你懂得……壓力過(guò)大會(huì)導(dǎo)致人們工作生活
郭敬峰
《溝通協(xié)作、談判沖突管理技巧》課程大綱
溝通技巧
通信
銀行
保險(xiǎn)
汽車(chē)
家電
【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富，
郭敬峰
《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理》課程大綱
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
通信
銀行
保險(xiǎn)
【課程介紹】 隨著人們生活水平的改善，日常工作中，對(duì)于許多辦公室白領(lǐng)族，每天面對(duì)電腦，工作自主性熱情不高，單調(diào)枯燥難免會(huì)疲乏，缺少年輕人該有的朝氣與激情，這是非常
郭敬峰
《有效執(zhí)行力訓(xùn)練》課程大綱
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行
保險(xiǎn)
通信
工業(yè)品
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程
田密
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期及行業(yè)配置策略
經(jīng)濟(jì)周期
行業(yè)配置
投資策略
私人
銀行
課 程 大 綱 一、周期與資產(chǎn)配置 1. 經(jīng)濟(jì)周期的階段表現(xiàn) 2. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參考 3. 領(lǐng)先、同步及滯后指標(biāo) 4. 美林時(shí)鐘與資產(chǎn)配置 5. 經(jīng)濟(jì)周期各階段中的板
田密
2022年下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及資產(chǎn)配置
宏觀經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
資產(chǎn)配置
私人
銀行
課 程 大 綱 一、后疫情時(shí)代的演變 1. 大疫三年，企業(yè)原有生態(tài)“破壞” 2. 西班牙流感歷史回顧：開(kāi)啟變革時(shí)代.. 3. 后疫情時(shí)代所面臨的全球變局 4. 后
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