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幼兒園
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您是否常見到這樣的問(wèn)題——團(tuán)隊(duì)缺乏責(zé)任心、執(zhí)行力差,怎么辦?——面對(duì)90后的員工,待遇偏低,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,怎樣解決?——優(yōu)秀老師難以招聘怎么解決,如何應(yīng)對(duì)?——幼
何虹潔
家庭教育之
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課題大綱
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一、家庭教育第一方法——榜樣全世界家庭教育方法論當(dāng)中,排名第一的方法就是做好孩子的榜樣?!按謇镉袀€(gè)好榜樣,相當(dāng)于蓋了一座教堂”-----法國(guó)諺語(yǔ)“啟事在教誨,成事在
馮偉
如何成為合格的
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的組織與管理 1, 管理任務(wù) 2,管理內(nèi)容 3,管理原則 4,管理方法 二:
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胡旺
幼兒園
園長(zhǎng)溝通藝術(shù)與技巧
職業(yè)素養(yǎng)
園長(zhǎng)是園所日常工作和運(yùn)轉(zhuǎn)的核心和靈魂,肩負(fù)著管理教師團(tuán)隊(duì)、溝通幼兒家長(zhǎng)和宣揚(yáng)園所品牌的重大責(zé)任,必須擁有良好的溝通能力,掌握溝通的技巧和溝通方法,以便運(yùn)用各種手段和
胡旺
現(xiàn)代企業(yè)制度與
幼兒園
運(yùn)行管理
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國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),
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自然也擁有一套完善的經(jīng)營(yíng)和管理制度。但制度并不是萬(wàn)能的,所有
幼兒園
的管理思想、管理模式、管理制度的根本都是人,首先就是要從思想上解決問(wèn)題的
胡旺
幼兒園
籌建運(yùn)作與卓越市場(chǎng)營(yíng)銷
職業(yè)素養(yǎng)
對(duì)于很多園領(lǐng)導(dǎo)而言,對(duì)園長(zhǎng)工作的認(rèn)知僅在于
幼兒園
創(chuàng)辦之后的經(jīng)營(yíng)管理,比如教師的招聘、培訓(xùn),招生工作的開展,教學(xué)工作的開展,家長(zhǎng)工作的開展,但對(duì)
幼兒園
的籌建運(yùn)作和市場(chǎng)
胡旺
幼兒園
經(jīng)營(yíng)管理新思維
職業(yè)素養(yǎng)
隨著時(shí)代的發(fā)展,家長(zhǎng)群體的更新,固有的
幼兒園
招生模式和方法已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的需求。面對(duì)學(xué)歷越來(lái)越高,學(xué)習(xí)能力越來(lái)越強(qiáng)的家長(zhǎng)群體和競(jìng)爭(zhēng)園所層出不窮的招生手段,園領(lǐng)導(dǎo)
胡旺
幼兒園
經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略
職業(yè)素養(yǎng)
從本質(zhì)上說(shuō),
幼兒園
也是企業(yè),服務(wù)型企業(yè),客戶是在園孩子及其家長(zhǎng),商品是幼兒教學(xué)、保育等服務(wù)。服務(wù)是一種無(wú)形的產(chǎn)品,是維系品牌與客戶關(guān)系的紐帶,園領(lǐng)導(dǎo)要努力達(dá)成在思想
陸傳文
幼兒園
教師愛(ài)的情感和智慧
親子教育
幼兒園
教師愛(ài)的情感和智慧 工作不僅僅是為了報(bào)酬,更是為了生命的質(zhì)量。 工作可以是卑微的和痛苦的,也可以是高尚的幸福的,決定他們的不是工作本身,而是你的選擇和態(tài)度。
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
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