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有效溝通講師課程
孫平
有效溝通
課程綱要
溝通技巧
課程形式】 以工作實際情景，分組體驗互動形式，全景實戰(zhàn)特訓營模式；針對銷售型企業(yè)團隊管理核心主題，解決高績效管理需要的工具化系統(tǒng)性培訓目標。務求達成：系統(tǒng)，簡單，實
王淑軍
有效溝通
商務談判
溝通的定義: 為了設定的目標,把信息,思想,情感在個人或群體之間傳遞,并達成協議的過程. 定義要素: 1）目標 2)信息、思想、情感 30協議 溝通的類型: 通過研
劉捷
有效溝通
-劉捷
商業(yè)模式
第1講 高效溝通的基本原則（上） 所謂
有效溝通
，就是傳遞和交流的信息可靠性和準確性高的信息或思想的傳遞或交換的過程。它表明了組織對內外噪音的抵抗能力，因而和組織的智
李文尉
如何與客戶
有效溝通
銷售技巧
客戶對銷售員會有抵觸心理，對產品會有懷疑心理，對價格有嫌貴心理，在成效時又難免猶豫......同時，客戶都希望得到銷售員的重視與尊重，都希望自己能受到最好的服務等等
周文斌
高效團隊建設與
有效溝通
團隊建設
一、 建立團隊，剖析團隊 1、 組建團隊/認識成員（團隊活動） 2、 個人優(yōu)勢與團隊優(yōu)勢 1） 個人在團隊中的角色測試 2） 如何發(fā)現團隊中個人的優(yōu)勢，并充分利用
李華
有效溝通
溝通技巧
主講老師: 李華 （研究領域：培訓體系、職業(yè)化、職業(yè)素養(yǎng)、員工心態(tài)素質、客戶服務） 課程受眾: 公司管理人員與基層員工 課程時間: 1天 授課方式: 案例體驗＋實戰(zhàn)
時宇
經理人性格與
有效溝通
溝通技巧
一、經理人性格分類 ? 人際關系中問題的根源 ? 老虎型——目的性、目標性很強的強勢領導 ? 孔雀型——注重人際關系與團隊氛圍的快樂領導 ? 貓頭鷹型——對事不對人
管靜波
客戶關系管理——談資開發(fā)與
有效溝通
溝通技巧
第一模塊：說話的力量，表達的藝術 第一講: 高效表達的五原則 第二講：表達內容的“四要” 第三講：表達中身體語言的運用 第二模塊：傾聽的魅力，高效的溝通 第一講：傾
王改云
有效溝通
的藝術培訓
企業(yè)管理
有效溝通
的藝術培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定
有效溝通
的藝術課程有哪些？
有效溝通
的藝術培訓講師有哪些？
有效溝通
的藝術內訓專家哪位最權
張培德
有效溝通
與人際關系4.0版
溝通技巧
一、導 論 ◎案例：得到了什么？ 一）當今E時代·管理·應采用方法 ◎案例：障礙何處來？關系有木有？ ◎習近平同志的BITME 二）管理的內涵與實質 ◎案例：問題出
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