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員工培訓(xùn)講師課程
楊煜
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
生產(chǎn)員工
培訓(xùn)體系
崗位培訓(xùn)
現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿 2 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 2 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況 2 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報關(guān)系 建立制造業(yè)生產(chǎn)
員工培訓(xùn)
體系的意識 認(rèn)識我們的員
逯瑤
新員工職業(yè)化角色認(rèn)知及素質(zhì)訓(xùn)練
新
員工培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
素質(zhì)訓(xùn)練
新員工職業(yè)化角色認(rèn)知及素質(zhì)訓(xùn)練 【培訓(xùn)講師】 逯瑤 【培訓(xùn)時長】 12H 【課程背景】 從剛剛由象牙塔里走出來的大學(xué)生到成為一名職場員工,這種角色的突然轉(zhuǎn)變會讓很
魯家林
雛鷹展翅行動-新
員工培訓(xùn)
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
新人加入,意味著企業(yè)注入新鮮血液,后備人才不斷擴(kuò)充,發(fā)展大計指日可待!但殘酷的現(xiàn)實讓你頭疼不已: 一腳踏入社會,斷奶期過長; 新老磨而不合,四處救火; 身在新環(huán)境
劉雪峰
電網(wǎng)95598呼叫中心員工-培訓(xùn)加輔導(dǎo)
客戶管理
【課堂目標(biāo)】:提升95598客服人員溝通水平,提升客戶感知;有效應(yīng)用溝通技巧,提高電話溝通效率;學(xué)會應(yīng)對投訴,提高解釋及應(yīng)答技巧;【輔導(dǎo)目標(biāo)】:現(xiàn)場提升班組長的人員
李朋宸
贏在起點——新
員工培訓(xùn)
計劃
績效管理
第一篇 角色轉(zhuǎn)換 全面了解 建立學(xué)習(xí)氛圍,組建團(tuán)隊并形成團(tuán)隊文化,通過相互的了解與認(rèn)識,突破自我障礙,全身心投入學(xué)習(xí),服從團(tuán)隊管理。通過對職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文
趙振
員工培訓(xùn)
之企業(yè)特種兵
企業(yè)管理
大部分的企業(yè)本質(zhì)是:不是員工給老板打工,是老板給員工打工大部分的企業(yè)現(xiàn)狀是:給錢少了不愿干,給錢多了不想干大部分的員工悲哀是:想干事的不賺錢,混日子的不差錢。大部分
凌潔冰
弟子規(guī)——做最優(yōu)秀的
員工培訓(xùn)
國學(xué)管理
弟子規(guī)——做最優(yōu)秀的
員工培訓(xùn)
主講:凌潔冰 課時:兩天 課程受眾:企業(yè)全體員工 課程收益: 本課程從“入則孝”“出則悌”“謹(jǐn)”“信”“泛愛眾”“親仁”、“余力學(xué)文”
周科榮
店面
員工培訓(xùn)
選擇小領(lǐng)域
前 言 目的: 為開創(chuàng)公司新的篇章,創(chuàng)造機會給每一位員工有所發(fā)展,嚴(yán)格的紀(jì)錄和有效的規(guī)章制度是公司發(fā)展的必行之策。本制度將公司員工的規(guī)范、錄用、薪酬福利、休假、獎
周科榮
員工培訓(xùn)
的分類
營銷管理
員工培訓(xùn)
的分類
員工培訓(xùn)
按培訓(xùn)形式來分,可以分兩種:公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。 1、公開課引的形式:是讓員工到企業(yè)外面參與一些相關(guān)的講師開辦的公開培訓(xùn)課程。 2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
政府
學(xué)校
團(tuán)隊
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng):以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探
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