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戰(zhàn)略講師課程
劉成熙
A-22.8-new-
戰(zhàn)略
思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)新
思考
A-22.8-new-
戰(zhàn)略
思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天 主講:劉成熙老師 課程前言 企業(yè)
戰(zhàn)略
思考的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行,
劉成熙
A-28.7-new-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略
與增長(zhǎng)策略達(dá)成-2天(劉成熙老師)
劉成熙老師
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
策略達(dá)成
戰(zhàn)略
A-28.7-new-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略
與增長(zhǎng)策略達(dá)成-2天(劉成熙老師) 主講:劉成熙老師 前 言: 為提升管理人員的市場(chǎng)敏感度,了解全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,掌握市場(chǎng)
史杰松
《切割營(yíng)銷(xiāo)--營(yíng)銷(xiāo)差異下的藍(lán)海
戰(zhàn)略
》
切割營(yíng)銷(xiāo)
第一章 回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)—營(yíng)銷(xiāo)不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì) 1、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次和境界 2、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)思維層 3、成功營(yíng)銷(xiāo)的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷(xiāo)售模式到
史杰松
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
戰(zhàn)略
》
大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+下新媒體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的改變 1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)影響及應(yīng)對(duì)(品牌人格化、自媒體化等) 1) 影響:傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的三板斧頭(砸廣告、找代言
劉成熙
A-21.7-new-定位定天下-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
戰(zhàn)略
-2天(劉成熙老師)
劉成熙老師
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)
戰(zhàn)略
定位
A-21.7-new-定位定天下-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
戰(zhàn)略
-2天(劉成熙老師) 主講:劉成熙老師 前 言: 定位理論的創(chuàng)始人是美國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)大師艾?里斯及其當(dāng)時(shí)公司的合伙人,杰
陳小洪
《
戰(zhàn)略
目標(biāo)落地:多店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營(yíng)》
營(yíng)銷(xiāo)管理
門(mén)店管理
終端零售
績(jī)效管理
戰(zhàn)略
管理
【課程大綱】 模塊一:
戰(zhàn)略
目標(biāo)導(dǎo)航 一、 探尋之路:如何正確理解
戰(zhàn)略
目標(biāo)? 1.
戰(zhàn)略
目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層
戰(zhàn)略
意圖 3. 如何承接
戰(zhàn)略
目標(biāo)? 2 不讓目標(biāo)
陳德勝
基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)
戰(zhàn)略
調(diào)整和組織變革解碼
新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)
企業(yè)
戰(zhàn)略
調(diào)整
企業(yè)組織變革
國(guó)企改革培訓(xùn)
企業(yè)改革培訓(xùn)
《基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)
戰(zhàn)略
調(diào)整和組織變革解碼》 陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 擅長(zhǎng):經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀;
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù) 課程背景: “新質(zhì)生產(chǎn)力”就
陳德勝
商業(yè)銀行“數(shù)智化
戰(zhàn)略
”與“五大賽道”解碼
銀行管理培訓(xùn)
商業(yè)銀行數(shù)智化
銀行數(shù)智化
戰(zhàn)略
《商業(yè)銀行“數(shù)智化
戰(zhàn)略
”與“五大賽道”解碼》 陳德勝 博士 教授 博士生導(dǎo)師 課程背景: 2024年4月30日,浦發(fā)銀行召開(kāi)2023年度暨2024年第一季度業(yè)績(jī)說(shuō)
姚俊杰
《企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》?(姚俊杰)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略
管理
公司治理
《企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》© (本培訓(xùn)課程已獲得中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心版權(quán)認(rèn)證) 課程背景: VUCA時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是多種多樣。曾經(jīng)輝煌的企業(yè),經(jīng)歷了發(fā)展的第一曲
陳萬(wàn)林
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評(píng)估方法》 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀
戰(zhàn)略
管理
公司治理
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評(píng)估方法》 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)宣貫與解讀 課程大綱 主講:陳萬(wàn)林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家 精益改善標(biāo)
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