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戰(zhàn)略管理講師課程
謝寧
向華為學產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
精細化管理
項目管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
質量管理
向華為學產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 【課程背景】 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Develop
謝寧
向華為學習項目管理(MOP)實戰(zhàn)演練————《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
精細化管理
項目管理
團隊建設
戰(zhàn)略管理
項目管理(MOP)實戰(zhàn)演練 【課程背景】： 當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：市場、客戶的壓力，
謝寧
向華為學習：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營目標制定——《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃
領導力
戰(zhàn)略管理
BEM戰(zhàn)略解碼
BLM戰(zhàn)略解碼
【注：《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課為謝寧老師和培訓機構合作的，最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所有。 向華為學習：公
謝寧
華為如何開好經(jīng)營分析會（戰(zhàn)略落地的核心抓手）？
經(jīng)營分析會
經(jīng)營分析報告
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略監(jiān)控
戰(zhàn)略管理
華為如何開好經(jīng)營分析會（戰(zhàn)略落地的核心抓手）？ 【課程背景】 在華為的DSTE（開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行）管理體系中，中長期戰(zhàn)略規(guī)劃SP解碼到年度業(yè)務計劃BP之后，如何保障
謝寧
【
戰(zhàn)略管理
班】向華為學習 業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略解碼BEM
戰(zhàn)略管理
BLM
業(yè)務領先模型
BEM戰(zhàn)略解碼
華為DSTE
【
戰(zhàn)略管理
班】向華為學習 業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略解碼BEM 【2021年公開課地點及日期安排】 深圳：2021年3月26日~27日 2021年10月22日
李翔宇
房地產(chǎn)全生命周期價值鏈運營模擬沙盤?（2022升級版）
地產(chǎn)沙盤
全生命周期
大運營沙盤
經(jīng)營模擬
戰(zhàn)略管理
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)集團、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司中層管理團隊 房地產(chǎn)企業(yè)集團、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心儲備干部 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員 【課程時
張永興
指點商海-老子如是說
領導力
國學管理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
國學文化
指點商海-老子如是說 張哥如是說： 要想做大事 就不能言必信、行必果 張哥如是說： “有”的東西，越分越少 “無”的東西，越分越多 張哥如是說： 汗流在一起，是一
周建
2022周建《企業(yè)文化工作者核心技能提升》實操培訓課程
領導力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司治理
國學文化
（培訓時間：1-2天） ----承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及
周建
2022周建《7C企業(yè)文化提煉與體系構建》實操培訓課程
團隊建設
領導力
國學文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
（培訓時間：1-2天） ----融合企業(yè)智慧，提煉文化理念，構建文化體系 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及
周建
2022周建《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》實操培訓課程
領導力
執(zhí)行力
公司治理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
（培訓時間：1-2天） ----升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識 【蘊價值于人心，化理念為共識！】本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題： ◆ 企業(yè)文化在高層
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