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戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
張長(zhǎng)江
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
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與品牌管理 工業(yè)制造企業(yè)必修課 主講：張長(zhǎng)江 開(kāi)課時(shí)間：2013年11月12-13 地點(diǎn)：上海 ※課程背景： 營(yíng)銷(xiāo)
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與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重
蔣東青
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與執(zhí)行培訓(xùn)課程大綱
執(zhí)行力
培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析公司
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式與
戰(zhàn)略規(guī)劃
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鐘熳
如何制定
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
如何制定
戰(zhàn)略規(guī)劃
，如何實(shí)施戰(zhàn)略管理 一、 戰(zhàn)略管理的定義 1、 戰(zhàn)略的定義和特征 2、 戰(zhàn)略管理的定義 3、 戰(zhàn)略管理的演進(jìn) 4 、三大學(xué)派 4、 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理
譚小芳
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃
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培訓(xùn) 講師：譚小芳 人力資源
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與執(zhí)行 主講：程錢(qián)都 前 言： 為提升企業(yè)管理人員的
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與執(zhí)行技巧，以及團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)的方法，而規(guī)劃此方案，所謂
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主講：蔣健才 老師 大綱： 制定 平衡之道—— “三平衡”，決定方向 平衡一——平衡宏觀(guān)政策、經(jīng)濟(jì) 一、縱觀(guān)全局 1、高屋建瓴——十八大后經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展
唐東方
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加微信掃一掃戰(zhàn)略決定成敗，面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、品類(lèi)戰(zhàn)的困擾，發(fā)展停滯、低利潤(rùn)的怪圈，怎樣制定科學(xué)、正確的戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展？具有“中國(guó)波特”美
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