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胡松評(píng) 《招投標(biāo)流程及合同范本詳解》

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供應(yīng)鏈管理

課題：《招投標(biāo)流程及合同范本詳解》講師：胡松評(píng)博士（資深采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)師）對(duì)象：小企業(yè)招投標(biāo)組/采購(gòu)/技術(shù)/設(shè)備/計(jì)劃/財(cái)務(wù)/儲(chǔ)運(yùn)等部門相關(guān)人員目的：協(xié)助小企業(yè)

無敵中標(biāo)--決勝招投標(biāo)營(yíng)銷的“勢(shì)道法術(shù)”

陳偉無敵中標(biāo)--決勝招投標(biāo)營(yíng)銷的“勢(shì)道法術(shù)”

營(yíng)銷管理

兩天一晚招投標(biāo)全封閉強(qiáng)化特訓(xùn)營(yíng) 無敵中標(biāo)--決勝招投標(biāo)營(yíng)銷的“勢(shì)道法術(shù)” 課程背景：隨著《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的強(qiáng)力推進(jìn)，我國(guó)工程建設(shè)、工業(yè)品營(yíng)銷、項(xiàng)目管理

易劍波企業(yè)招投標(biāo)管理

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生產(chǎn)管理

課程大綱： 1.招投標(biāo)的基本特征 2.企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃 3.招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作 4.招投標(biāo)的基本程序及流程實(shí)務(wù)與技巧 ◇組建工作組 ◇編制招標(biāo)文件

林培生招投標(biāo)應(yīng)對(duì)技巧

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商務(wù)談判

招投標(biāo)應(yīng)對(duì)技巧第一天課程安排時(shí)間大綱單元內(nèi)容課程目標(biāo) 第一天上午 8：45 - 11：45 下午 14：00 - 17:30 角色定位 Ø

項(xiàng)目招投標(biāo)管理培訓(xùn)

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戰(zhàn)略管理

項(xiàng)目招投標(biāo)管理培訓(xùn) 講師：李繪芳項(xiàng)目招投標(biāo)管理培訓(xùn)課程有哪些？項(xiàng)目招投標(biāo)管理培訓(xùn)講師有哪些？項(xiàng)目招投標(biāo)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？項(xiàng)目招投標(biāo)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)

招投標(biāo)講師課程

招投標(biāo)培訓(xùn)師課程

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