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質(zhì)量講師課程
張小強
數(shù)字化工廠·全流程《
質(zhì)量
策劃 與
質(zhì)量
賦能》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題：數(shù)字化工廠·全流程《
質(zhì)量
策劃 與
質(zhì)量
賦能》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮著巨大的作用，在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融合中，新一輪科技
張小強
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下 《15個
質(zhì)量
問題解決與40個
質(zhì)量
降本策略》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《15個
質(zhì)量
問題解決與40個
質(zhì)量
降本策略》 一 新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動高
質(zhì)量
發(fā)展 1. 新質(zhì)生產(chǎn)力對
質(zhì)量
工作的挑戰(zhàn) 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)
質(zhì)量
管理的硬性要
張小強
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下 《
質(zhì)量
七大功能建設(shè)與
質(zhì)量
六個職能強化》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下《
質(zhì)量
七大功能建設(shè)與
質(zhì)量
六個職能強化》 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“
質(zhì)量
”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“
質(zhì)量
建設(shè)”轉(zhuǎn)化輸
張小強
質(zhì)量
強國建設(shè)---由輸入到輸出·基于
質(zhì)量
目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程
質(zhì)量
協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部
質(zhì)量
勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)
質(zhì)量
競爭力
質(zhì)量
強國建設(shè) 由輸入到輸出·基于
質(zhì)量
目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程
質(zhì)量
協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
質(zhì)量
強國建設(shè)---由輸入到輸出·基于
質(zhì)量
目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程
質(zhì)量
協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部
質(zhì)量
勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)
質(zhì)量
競爭力
質(zhì)量
強國建設(shè) 由輸入到輸出·基于
質(zhì)量
目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程
質(zhì)量
協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下 《
質(zhì)量
七大功能建設(shè)與
質(zhì)量
六個職能強化》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下 《
質(zhì)量
七大功能建設(shè)與
質(zhì)量
六個職能強化》 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“
質(zhì)量
”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“
質(zhì)量
建設(shè)”轉(zhuǎn)化
張小強
《如何做一名合格的SQE》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
課程綱要 一、SQE勝任力構(gòu)建 1、SQE角色定位（八大角色） 2、SQE職責(zé)界定（十大崗位職責(zé)） 3、SQE職業(yè)化行為輸出（十個成果導(dǎo)向） 4、由內(nèi)需型工作者轉(zhuǎn)
張小強
質(zhì)量
強國建設(shè)---由輸入到輸出·基于
質(zhì)量
目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程
質(zhì)量
協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部
質(zhì)量
勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)
質(zhì)量
競爭力
質(zhì)量
強國建設(shè) 由輸入到輸出·基于
質(zhì)量
目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程
質(zhì)量
協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
劉上
沖突帶來轉(zhuǎn)機
劉上
質(zhì)量
管理
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
創(chuàng)新管理
沒有礁石的阻擋，哪有浪花的激越，沖突就是暗藏的礁石，既然沒有辦法回避與忽視它的存在，那不如正視它的作用，與其讓它擊退你前進(jìn)的腳步，不如主動解決掉它，讓它成為前進(jìn)方
劉上
劉上說——提升核心競爭力
劉上
團(tuán)隊建設(shè)
質(zhì)量
管理
職業(yè)規(guī)劃
中層管理
曾在一本叫《心力》的書中看到這樣一句話：認(rèn)知力指引方向，心力決定邊界；認(rèn)知力決定到哪里去，心力決定能走多遠(yuǎn)。 在我們的日常生活和工作中，認(rèn)知力和心力以及執(zhí)行力，都
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