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中高層管理講師課程
張玉
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人員。培訓目的:體會到底什么是企業(yè)管理,如何做好一名管理者,優(yōu)秀的管理者應該具備哪
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培訓——何邊
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中高層管理
培訓》 主講老師: 何邊 中高層領(lǐng)導力、執(zhí)行力 培訓專家 課程受眾: 企業(yè)
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團隊課程時間: 2-4天 授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞
鄭博遠
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鄭博遠
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高效激勵課程大綱 前言 什么是激勵? 激勵原理、激勵體系、激勵形式、激勵的原則等 一、企業(yè)文化 企業(yè)文化 企業(yè)文化與企業(yè)形象 企業(yè)文化建設(shè) 案例:沃爾瑪?shù)牡膬r值觀、
鄭博遠
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團隊建設(shè)
前言 企業(yè)戰(zhàn)略最重要的概念就是實現(xiàn)“有組織的努力”,我們的領(lǐng)導者應刻意去營造這樣的氛圍。 團隊與團隊精神 團隊 團隊精神:吸引力,追隨力,約束力 案例:全美收銀公司
何邊
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培訓——何邊老師 企業(yè)的
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團隊,是企業(yè)目標的具體執(zhí)行者,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,尤其是當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時,都需要快速提升中高層
楊天河
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技能提升|楊天河老師
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課程介紹: 據(jù)哈佛專家研究,一般情況下,員工只發(fā)揮了20%-30%的潛能,如果給予充分激勵,那么他們的能力可發(fā)揮到80%-90%。絕大多數(shù)情況下,點燃員工激情使其超
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技能提升|楊天河老師 課程簡介: 績效管理的真諦是持續(xù)提升團隊績效,關(guān)鍵是通過績效輔導持續(xù)提升員工能力! 課程源于豐富的實踐: 本課程是
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