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中高層管理講師課程
郭敬峰
《
中高層管理
干部能力提升》
中高層管理
管理能力提升
高職業(yè)EQ管理者
《
中高層管理
干部能力提升》大綱 【課程介紹】： 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工？怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經(jīng)營好一個團隊？在
張珊波
新經(jīng)濟下的
中高層管理
綜合素質(zhì)提升
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
新經(jīng)濟下的
中高層管理
綜合素質(zhì)提升 目 的：啟蒙創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變觀念方法，適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境，提升管理水平； 對 象：
中高層管理
者 課 時：1天 內(nèi) 容 一、夢想永遠是人內(nèi)
王開華
企業(yè)高效管理系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中高層管理
【課程背景】 1、為什么團隊結(jié)果少、理由多？業(yè)績少、借口多？ 2、為什么付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結(jié)果 3、為什么年初計劃，到年底完成的
王澤仁
《國學(xué)中的團隊管理智慧》（
中高層管理
版本）
團隊建設(shè)
中層管理
國學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
《國學(xué)中的團隊管理智慧》 主講：王澤仁 【課程前言】 團隊構(gòu)建的方法有很多種，歸根結(jié)底，高效團隊構(gòu)建的最終目的有兩個：一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團隊的工作效率；二是創(chuàng)
繆瑋
高效能人士的七個習(xí)慣
中高層管理
者必修課程
中高層管理
高效管理
領(lǐng)導(dǎo)力提升
《高效能人士的七個習(xí)慣》 世界五百強企業(yè)
中高層管理
人員成長必修課 【課程緣起】 ● 史蒂芬.柯維博士在 1989 年撰寫的《高效能人士的七個習(xí)慣》一經(jīng)問世，驚艷全
吳漫
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP
中高層管理
技能訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
繆瑋
《盛世·國學(xué)與管理》企業(yè)制度及人才發(fā)展
中高層管理
培訓(xùn)
制度戰(zhàn)略
國學(xué)管理
治企
形式變幻、行業(yè)洗牌！未來發(fā)展方向何在？ 老板焦慮、經(jīng)營茫然！企業(yè)如何破局重生？ 5000年國學(xué)智慧助我們明道、取勢、優(yōu)術(shù)！ 您的企業(yè)是否面臨同樣問題？ 企業(yè)規(guī)模越
蔣小華
?精力管理
精力管理
中高層管理
管理技能
中層管理
執(zhí)行力
課程大綱： 一、開篇：我們筋疲力盡的生存狀況。 1. 精力管理的基本理論 2. 四種基本精力介紹 3. 測查你的精力現(xiàn)狀 4. 尋找你的精力漏斗 5. 用生動事例
蔣小華
?職業(yè)化經(jīng)理人六項修煉
中高層管理
管理技能
職業(yè)經(jīng)理人
課程介紹： 沒有一支有力的經(jīng)理人隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做
繆瑋
《核心管理技能》 經(jīng)驗型管理者到職業(yè)化管理者的必修課
核心管理技能
企業(yè)
中高層管理
培訓(xùn)
長沙企業(yè)管理培訓(xùn)
導(dǎo)引：科學(xué)管理的思維模式構(gòu)建 一、管理的三大思維模式 互動講授：思維是管理者頭腦的“windows” 1.管理的理性思維與感性思維 1）理性分辨“觀點”與“事實”
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