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總裁班講師課程
周凌峰
周凌峰:股權(quán)激勵(lì)——
總裁班
(1天)
股權(quán)激勵(lì)
總裁班
股權(quán)激勵(lì)(
總裁班
) 主講:周凌峰 股權(quán)專家、公司治理教練、成長導(dǎo)師 【前言】 “舍”明天之利潤,“得”后天之未來 “散”股權(quán)期權(quán),“聚”人心才智 股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍
宗英濤
【博研·
總裁班
選修課課程】阿米巴經(jīng)營精品課程在廣州大學(xué)城首次開班
阿米巴經(jīng)營
【博研·
總裁班
選修課課程】阿米巴經(jīng)營精品課程于12月15-16日在廣州大學(xué)城首次開班,阿米巴經(jīng)營(中國)研究院副院長宗英濤老師親授阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道,博研學(xué)員企業(yè)
張豐寶
總裁班
【創(chuàng)新商業(yè)模式】策劃方法
【商業(yè)模式創(chuàng)新】策劃方法
中層管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
商業(yè)模式
營銷管理
商業(yè)模式
營銷管理
戰(zhàn)略管理
績效管理
總裁班
【創(chuàng)新商業(yè)模式】策劃方法 為什么會(huì)有這堂課? 現(xiàn)代管理之父彼得 ? 德魯克說: 當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭 而是商業(yè)模式的競爭 因?yàn)槠髽I(yè)要強(qiáng)大
孫艷國
讓清華MBA
總裁班
老板汗顏的課程
定位,戰(zhàn)略,營銷,策略,工具
以上課件是一場價(jià)值3800元一小時(shí)的精華版定制分享課件, 因?yàn)闀r(shí)隔一年多,可以開放出來, 我的所有課件基本是定制每個(gè)企根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行溝通定制。 現(xiàn)場 清華MBA
何萬斌
后E
總裁班
戰(zhàn)略決策能力、組織建設(shè)能力、個(gè)人整體素質(zhì),是企業(yè)家成長的三大方面
后e
總裁班
戰(zhàn)略決策能力、組織建設(shè)能力、個(gè)人整體素質(zhì),是企業(yè)家成長的三大方面。 一、 習(xí)主席說:“非公有制經(jīng)濟(jì)要健康發(fā)展,前提是非公有制經(jīng)濟(jì)人士要健康成長”,他還說:“不要聽
何萬斌
后E
總裁班
講師?做戰(zhàn)略決策常常需要一把手做出艱難的抉擇
后e
總裁班
講師
做戰(zhàn)略決策,常常需要一把手做出艱難的抉擇。 一、 企業(yè)家的兩大核心能力分別是組織建設(shè)能力和戰(zhàn)略決策能力。兩者誰更重要呢?答案是都很重要、缺一不可。那么,誰先誰后呢
何萬斌
想成立一個(gè)區(qū)塊鏈
總裁班
需要哪些條件
區(qū)塊鏈
總裁班
4月20日,著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師,與著名咨詢專家、和君集團(tuán)十大合伙人王益民老師等,和紅星美凱龍家居集團(tuán)總裁李斌先生(前蘇寧易購執(zhí)行副總裁)、
何萬斌
讓我們一起努力成為一個(gè)區(qū)塊鏈
總裁班
講師
區(qū)塊鏈
總裁班
講師
5月18日,著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師,作為重要嘉賓出席了蔚藍(lán)生物舉辦的“與變化共舞”農(nóng)牧行業(yè)論壇。此次大會(huì)上,陳春花老師發(fā)表了《激活組織》的主旨
創(chuàng)業(yè)者心力提升訓(xùn)練營
心力提升
情緒管理
壓力管理
心智力提升
這是個(gè)最好的時(shí)候,也是個(gè)最壞的時(shí)代。在今天,我們的創(chuàng)業(yè)道路充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,經(jīng)濟(jì)下行,行業(yè)內(nèi)卷,讓當(dāng)前的市場波動(dòng)和競爭壓力陡增,也讓我們創(chuàng)業(yè)者面臨著史無前
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號(hào),簡稱21號(hào)文)的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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