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組織管理講師課程
朱廣力
心理學(xué)在
組織管理
中的應(yīng)用之提升員工心理資本與心理風(fēng)險(xiǎn)管理
壓力管理
心理學(xué)在
組織管理
中的應(yīng)用系列之 ──企業(yè)如何強(qiáng)化員工心理資本以及防范心理風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)用心理學(xué)幫助企業(yè)提升
組織管理
技巧，將心理知識(shí)用于組織發(fā)展，加強(qiáng)管理技能的有效性。益
夏維虹
學(xué)習(xí)型
組織管理
的基本問(wèn)題
企業(yè)管理
第一單元、學(xué)習(xí)型組織的五個(gè)基本問(wèn)題 一、 學(xué)習(xí)型組織理論是什麼性質(zhì)的理論 1、學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一： 學(xué)習(xí)型組織理論與企業(yè)再造是當(dāng)今最前沿的
林岳
品牌的
組織管理
品牌策劃
【課程名稱】企業(yè)品牌塑造與戰(zhàn)略 系列 之《品牌的
組織管理
》 【參加對(duì)象】從事市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌策劃、銷售管理、客戶服務(wù)等高層管理人員 【培訓(xùn)目標(biāo)】 ◆ 幫助市場(chǎng)和品牌高
國(guó)際企業(yè)組織與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
第1講 組織的概念 顧客與組織的關(guān)系 分析組織與管理所需的概念性工具 第2講 人事關(guān)系的一些原則和思考 個(gè)人在人事關(guān)系中的位置 合作的意愿 人事關(guān)系中的福利制度問(wèn)題
組織管理
與組織創(chuàng)新培訓(xùn)
企業(yè)管理
李繪芳老師的《
組織管理
與組織創(chuàng)新培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究 1 基于地位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型 2 金融資本獲得中的嵌入性：社會(huì)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)如何令公司在金融資
會(huì)議組織與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
第一講 會(huì)議籌備工作 確定會(huì)議名稱、擬訂會(huì)議議題 會(huì)議籌備小組分工 擬訂會(huì)議議程和日程 選擇會(huì)議場(chǎng)所 制作并發(fā)送會(huì)議通知 編制會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算 準(zhǔn)備會(huì)議資料和會(huì)議物品
大型會(huì)議組織與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
第一講 會(huì)議策劃立項(xiàng) 第二講 會(huì)議組織工作部署 第三講 會(huì)議日程與活動(dòng)策劃 第四講 會(huì)議財(cái)務(wù)安排 第五講 會(huì)議場(chǎng)地安排 第六講 會(huì)議設(shè)備安排 第七講 會(huì)議宣傳與推廣
多式聯(lián)運(yùn)組織與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
第1講 多式聯(lián)運(yùn)導(dǎo)論 第2講 載運(yùn)工具與設(shè)備 第3講 多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò) 第4講 多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)組織 第5講 多式聯(lián)運(yùn)單證 第6講 多式聯(lián)運(yùn)費(fèi)用計(jì)收 第7講 多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目管
卓有成效的
組織管理
培訓(xùn)
企業(yè)管理
第1講 管理的角色 組織為什么存在 管理的三種任務(wù) 管理的首要課題 管理的最重要任務(wù) 管理的課題 第2講 經(jīng)營(yíng)理論 經(jīng)營(yíng)理論的重要性 企業(yè)的使命是什么 企業(yè)陷入危機(jī)
工程施工組織與管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
第1講 工程建設(shè)程序 第2講 工程施工組織的基本原理 第3講 工程施工組織設(shè)計(jì) 第4講 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第5講 工程施工方案設(shè)計(jì) 第6講 工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制 第
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