個(gè)人介紹郭輝：精益導(dǎo)師高級(jí)講師顧問(wèn)師十年顧問(wèn)經(jīng)歷！現(xiàn)任：無(wú)錫布勒（中國(guó)）班組建設(shè)與精益生產(chǎn)顧問(wèn)師沙鋼集團(tuán)6S現(xiàn)場(chǎng)管理顧問(wèn)師江蘇南極公司現(xiàn)場(chǎng)管理顧問(wèn)夏普TWI

中國(guó)企業(yè)十大培訓(xùn)師中國(guó)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)專家委員香港杰思特顧問(wèn)特評(píng)高級(jí)培訓(xùn)師5年外企高層、10年民營(yíng)高層、5年上市企業(yè)高層

國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量審核員，注冊(cè)IATF16949審核員，熟悉大眾，通用，福特等整車廠CSR要求；2011年開(kāi)始專注于汽車行業(yè)16949體系，精通現(xiàn)代質(zhì)量管理與制造

一、講師簡(jiǎn)介※PTT國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、一線班組長(zhǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)師與咨詢師※專注于制造業(yè)一線班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練與輔導(dǎo)※十年磨一劍，十年制造業(yè)工作與管理經(jīng)歷，從基層

六西格瑪注冊(cè)黑帶10年以上大型臺(tái)資企業(yè)電子行業(yè)工作經(jīng)歷；歷任技術(shù)、制造、質(zhì)量等崗位高級(jí)管理職務(wù)；國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體領(lǐng)先企業(yè)高級(jí)管理職位；豐富的工作經(jīng)驗(yàn)；專注于生產(chǎn)與

明代四朝賢相徐溥第二十五世孫知名實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理專家全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家『億略』微咨詢團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人、首席咨詢師中國(guó)首批注冊(cè)資質(zhì)管理咨詢顧問(wèn)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)

◆中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士,清華大學(xué)EMBA，◆著名企管專家，實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)大師◆曾任上汽集團(tuán)生產(chǎn)部經(jīng)理，精益改善導(dǎo)師◆上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師◆上海財(cái)經(jīng)大

吳同文，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師。1989年~1993年中日合資蘇旺你企業(yè)工作：生產(chǎn)本部、倉(cāng)庫(kù)管理等部門1994年~2012年臺(tái)資曼今禮服、圣美精

主題——從非技術(shù)層面談精益生產(chǎn)導(dǎo)入豐田生產(chǎn)（ＴＰＳ）項(xiàng)目，建立ＩＥ（工業(yè)工程）系統(tǒng)職能，后拉式流線化生系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施，店面管理模式導(dǎo)入，五大安定化管理系統(tǒng)建

制造業(yè)咨詢師；制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師；制造業(yè)問(wèn)題解決專家；制造業(yè)管理系統(tǒng)打造專家；三天內(nèi)出效果，一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想，一個(gè)月大改變，4至6個(gè)月完成企業(yè)改善