【講師簡(jiǎn)介】洪武敬——流程管理實(shí)戰(zhàn)型專家、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、深圳先進(jìn)質(zhì)量研究院特聘專家、六西格瑪黑帶，注冊(cè)項(xiàng)目管理師（PMP）工作背景：先后服務(wù)于中

2012年畢業(yè)于沈陽(yáng)工程學(xué)院，就讀核工程與核技術(shù)專業(yè)，畢業(yè)后從事電力咨詢、安全評(píng)價(jià)、安全咨詢單位和生產(chǎn)企業(yè)從事安全管理工作，至今近7年，積累豐富的安全管理經(jīng)

二十多年工作經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)時(shí)間從事注塑相關(guān)的技術(shù)及管理工作，對(duì)工廠特別是注塑廠的運(yùn)作非常熟悉，對(duì)注塑段的技術(shù)及管理非常熟悉，曾經(jīng)從事工廠的精益生產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)，現(xiàn)

高級(jí)工程師，浙大學(xué)士、華中科技大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，大學(xué)講師任教三年，93年起一直在著名大型集團(tuán)企業(yè)、日企、國(guó)內(nèi)上市公司從事生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理工作長(zhǎng)

林秋榮二十年超大型生產(chǎn)型企業(yè)高管現(xiàn)任8000家連鎖超商集團(tuán)人力資源總經(jīng)理兼下屬供應(yīng)鏈管理公司總經(jīng)理職業(yè)生涯中歷經(jīng)數(shù)十起企業(yè)全面“百日改善專案”落地負(fù)責(zé)人

一、基本信息。許栩，江西九江人，90年代初期最苦情的一代中專生。昔日的高材生，曾經(jīng)的文學(xué)青年，如今的油膩中年，職場(chǎng)大叔。二、職場(chǎng)經(jīng)歷。供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域從業(yè)二十

★慧泉企管創(chuàng)始人★原京瓷集團(tuán)高管★中山大學(xué)MBA★阿米巴經(jīng)營(yíng)銷售落地專家★阿米巴經(jīng)營(yíng)精細(xì)化落地專家擅長(zhǎng)領(lǐng)域：阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建，銷售體系打造、組織體系、

1994年開始作業(yè)安全管理，2002年學(xué)習(xí)和實(shí)施杜邦安全管理體系，高級(jí)EHS培訓(xùn)師。熟悉石化、化工、農(nóng)藥、食品等企業(yè)運(yùn)營(yíng)和EHS管理，有扎實(shí)的企業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目

◇工作經(jīng)歷：東風(fēng)日產(chǎn)某公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、QCD改善主任；山東某大型民企總工程師；福建某大型民企總經(jīng)理兼總工程師；北京世紀(jì)之初管理咨詢公司咨詢總監(jiān)，咨詢技術(shù)委員

劉緒連(講師/資深咨詢顧問)—專注于精益生產(chǎn)和六西格瑪管理培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI注冊(cè)P