管理咨詢(xún)顧問(wèn)師喬劍，主做研發(fā)管理、流程重整、兩化融合咨詢(xún)培訓(xùn),職業(yè)經(jīng)歷：1、華為公司，產(chǎn)品版本經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理,期間：華為“由亂到治”，從1800人到2-3

注冊(cè)物業(yè)管理師、企業(yè)培訓(xùn)師物業(yè)管理行業(yè)戰(zhàn)略視野與基層操作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師。恒大地產(chǎn)等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)基層及總部高級(jí)管理任職經(jīng)歷。清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心、北大縱橫管

資深企業(yè)管理顧問(wèn)、價(jià)值鏈流程管理導(dǎo)師中國(guó)高級(jí)咨詢(xún)式培訓(xùn)講師華夏縱橫創(chuàng)始人、總裁、首席顧問(wèn)中國(guó)企業(yè)管理顧問(wèn)協(xié)會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)國(guó)際企業(yè)管理注冊(cè)咨詢(xún)師概況：工商

?丹麥哥本哈根工程學(xué)院IPMP專(zhuān)業(yè)公派留學(xué)生/北京交通大學(xué)工商管理碩士。?原世界500強(qiáng)SINO-DEMARKP&T通訊歐洲區(qū)經(jīng)理?廣東美的集團(tuán)海外營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

心理危機(jī)干預(yù)專(zhuān)家國(guó)際事務(wù)談判專(zhuān)家國(guó)家心理咨詢(xún)師國(guó)家心理咨詢(xún)師考證班培訓(xùn)師權(quán)威語(yǔ)言學(xué)研究者資深企業(yè)顧問(wèn)、培訓(xùn)師神經(jīng)心理學(xué)和社會(huì)語(yǔ)言心理學(xué)研究者心理咨詢(xún)師實(shí)戰(zhàn)特

一、咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)歷：現(xiàn)為國(guó)內(nèi)某大型管理咨詢(xún)集團(tuán)合伙人、咨詢(xún)師、管理講師，親自帶隊(duì)完成大量管理咨詢(xún)項(xiàng)目及各類(lèi)管理訓(xùn)練營(yíng)，具備N(xiāo)LP執(zhí)行師、NLP管理教練資格。

他；五次創(chuàng)業(yè)三次失??！他號(hào)稱(chēng)；創(chuàng)業(yè)路上打不死的；小強(qiáng)’。今天他用自己的實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)，告訴中小型企業(yè)家，一家企業(yè)如何持續(xù)健康發(fā)展，戰(zhàn)略規(guī)劃是如何制定的，一家企業(yè)的

>為北大、清華、武大EDP總裁班講師，深圳市政府連續(xù)9年特聘專(zhuān)家；>12年的聯(lián)想集團(tuán)、摩托羅拉經(jīng)理人，中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA；>13年的管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，

22年企業(yè)管理、項(xiàng)目策劃、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在商業(yè)模式、平臺(tái)、資源、資本、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有深入的研究；能夠結(jié)合新零售、新媒體整合立體渠道，整合百業(yè)資源；通過(guò)創(chuàng)新

【基本信息】國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量高級(jí)咨詢(xún)師、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員?！窘?jīng)驗(yàn)信息】具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在多家世界500強(qiáng)企業(yè)從事中、高層管理工作，工作崗位包括品