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財(cái)務(wù)管理講師視頻
許愿
許愿老師珠光控股 《房地產(chǎn)企業(yè)非高管之
財(cái)務(wù)管理
思維構(gòu)建與能力提升》片段
房地產(chǎn)非財(cái)
在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策趨嚴(yán)，拿地難融資緊，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨現(xiàn)金流、償債、回款的壓力。項(xiàng)目管理如何對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營(yíng)成本?如何制定運(yùn)營(yíng)管理
許愿
許愿老師河南鄭州《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之
財(cái)務(wù)管理
思維構(gòu)建與能力提升》片段
項(xiàng)目總非財(cái)
【課程收益】： 在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策趨嚴(yán)，拿地難融資緊，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨現(xiàn)金流、償債、回款的壓力。 項(xiàng)目管理如何對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營(yíng)成本
許愿
許愿老師湖北《物業(yè)公司之項(xiàng)目投資&
財(cái)務(wù)管理
&經(jīng)營(yíng)分析高級(jí)訓(xùn)練營(yíng)》 片段
項(xiàng)目投資
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)營(yíng)分析
通過本課程的學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)物業(yè)公司收入核算主要方面，成本核算方法，以及報(bào)表質(zhì)量控制關(guān)賬手法；熟悉物業(yè)公司資金計(jì)劃管理核心要素，融資管理要點(diǎn)；熟知物業(yè)公司財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
許愿
許愿老師在浙江《房開企業(yè)城市總視角下的
財(cái)務(wù)管理
思維構(gòu)造建與能力》片段
房開企業(yè)城市總非財(cái)
企業(yè)管理痛點(diǎn)：運(yùn)營(yíng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營(yíng)成本?如何制定運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)“現(xiàn)金與利潤(rùn)”兩個(gè)焦點(diǎn)?如何制定各部門的綜合評(píng)價(jià)體系?《房地產(chǎn)城市
許愿
許愿老師在鄭州《房開企業(yè)項(xiàng)目總之
財(cái)務(wù)管理
思維構(gòu)建與能力提升》課程片段
項(xiàng)目總
財(cái)務(wù)管理
《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)稅管理思維構(gòu)建與能力提升》以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，本來(lái)讓人覺得十分枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)，被許愿老師的幽默詼諧、互動(dòng)不斷又通俗易懂的教學(xué)方式，以
許愿
許愿老師在浙江的《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總之
財(cái)務(wù)管理
思維構(gòu)建與能力提升》 課程片段
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
項(xiàng)目總
非財(cái)管理
項(xiàng)目管理痛點(diǎn)：運(yùn)營(yíng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營(yíng)成本?如何制定運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)“現(xiàn)金與利潤(rùn)”兩個(gè)焦點(diǎn)?如何制定各部門的綜合評(píng)價(jià)體系？課程以地產(chǎn)巨
許愿
許愿老師在湖北《企業(yè)高管之
財(cái)務(wù)管理
思維構(gòu)建與管理能力提升》課程片段
非財(cái)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成本持續(xù)上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念？如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益？如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升
李春佳
客戶見證|《激勵(lì)系統(tǒng)班》2.0版本
人力資源
財(cái)務(wù)管理
績(jī)效管理
薪酬管理
股權(quán)激勵(lì)
優(yōu)秀的企業(yè)，是集精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)的總和。 企業(yè)想要做大做強(qiáng)，必須有一
李春佳
長(zhǎng)財(cái)集團(tuán)李春佳老師分享激勵(lì)系統(tǒng)
財(cái)務(wù)管理
人力資源
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
李春佳老師分享激勵(lì)系統(tǒng)的邏輯和大綱。 【學(xué)習(xí)激勵(lì)系統(tǒng)的收益】 1、企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、薪酬績(jī)效聯(lián)
牛建萍
CCTV媒體專訪財(cái)商導(dǎo)師牛建萍_淺析民營(yíng)企業(yè)上市大眾如何參與話題
投資理財(cái)
財(cái)務(wù)管理
投融資
2019年中國(guó)管理創(chuàng)新大會(huì)上央視媒體專訪浙江墨米科技有限公司墨寶大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、財(cái)商專家牛建萍。在專訪中她說：“2019年兩會(huì)中提到：民營(yíng)企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，壯大離
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