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劉成熙
著名實戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-高效團隊建設(shè)與管理授課-字幕版
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專家劉成熙老師-高效團隊建設(shè)與管理授課 課程目標： 革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段
劉成熙
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管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-高績效教練.MOV
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劉成熙老師
教練輔導(dǎo)
了解教練技術(shù)的來源及對管理工作的應(yīng)用，掌握教練的原理 掌握教練角色的認知及成功教練的修煉 掌握成為核心管理教練的思維-信念-行為-能力 掌握高效績效GROW教
柳麗惠
柳麗惠老師為央企中核集團進行線上直播課程《情緒管理》。得到客戶及機構(gòu)高度好評和深度肯定！
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管理培訓(xùn)
柳麗惠老師于2022年12月3日為央企中核集團進行線上直播課程《情緒管理》，得到客戶及機構(gòu)高度好評和深度肯定！上傳的是前30分鐘內(nèi)容。
劉成熙
實戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-雙贏商務(wù)談判技巧
劉成熙老師
雙贏談判
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談判技巧
前 言： 社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個目標的達成，就必須仰賴「談判」，談判屬
劉成熙
著名實戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙某化妝品集團授課戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
劉成熙老師
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略執(zhí)行
所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段，第一
王同
王同：客情好不好，看資源給多少！
客戶
營銷
渠道
管理
培訓(xùn)
客情關(guān)系好不好，不是看簡單看對你是否熱情，甚至是否聽話，最直接的是看合作過程給了你多少資源！經(jīng)銷商客戶，那就看你的人、車、貨、款，生意占比、主推事項落地配合，零
劉成熙
著名實戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師金字塔原理邏輯思維與寫作技巧
金字塔原理
邏輯思維
寫作技巧
了解金字塔原理的理論基礎(chǔ)—邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法。 學(xué)習(xí)邏輯思維方法如歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。 提升全局視野，更全面有效收
劉成熙
實戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師金字塔原理邏輯思維與表達呈現(xiàn)技巧
劉成熙老師
金字塔原理
邏輯思維
表達
了解金字塔原理的理論基礎(chǔ)—邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法。 學(xué)習(xí)邏輯思維方法如歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。 提升全局視野，更全面有效收
劉成熙
著名實戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙跨部門溝通與協(xié)助技巧
劉成熙老師
跨部門溝通
理解溝通對組織的重要性 更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性 理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能 學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式 加強跨部門溝
劉成熙
著名實戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙管理溝通技巧授課
劉成熙老師
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