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《高效時(shí)間管理》
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成本精確化管理第5集
精細(xì)化管理
一、您是否遇到利潤(rùn)下降? 1、員工工資在不斷增加,可員工工作效率卻沒(méi)有增加,造成企業(yè)人工成本增加; 2、原材料在不斷上漲,原材料管理量化卻不足,造成原材料的浪費(fèi)
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成本精確化管理第4集
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一、您是否遇到利潤(rùn)下降? 1、員工工資在不斷增加,可員工工作效率卻沒(méi)有增加,造成企業(yè)人工成本增加; 2、原材料在不斷上漲,原材料管理量化卻不足,造成原材料的浪費(fèi)
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成本精確化管理第3集
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一、您是否遇到利潤(rùn)下降? 1、員工工資在不斷增加,可員工工作效率卻沒(méi)有增加,造成企業(yè)人工成本增加; 2、原材料在不斷上漲,原材料管理量化卻不足,造成原材料的浪費(fèi)
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成本精確化管理第二集
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一、您是否遇到利潤(rùn)下降? 1、員工工資在不斷增加,可員工工作效率卻沒(méi)有增加,造成企業(yè)人工成本增加; 2、原材料在不斷上漲,原材料管理量化卻不足,造成原材料的浪費(fèi)
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成本精確化管理第一集_0
精細(xì)化管理
一、您是否遇到利潤(rùn)下降? 1、員工工資在不斷增加,可員工工作效率卻沒(méi)有增加,造成企業(yè)人工成本增加; 2、原材料在不斷上漲,原材料管理量化卻不足,造成原材料的浪費(fèi)
羅斯肯尼迪
CTPM Australasia英文課程視頻之“新設(shè)備管理” (NEM)
精細(xì)化管理
企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時(shí),是否有讓相關(guān)人員(操作員,維護(hù)人員,工程人員,其他與設(shè)備相關(guān)的人員等)參與前期的設(shè)計(jì), 測(cè)試活動(dòng),以確定新設(shè)備達(dá)到所要求的功能性之外,并具有可
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