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門(mén)店管理講師視頻
李?lèi)?ài)
商品陳列現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
沙盤(pán)模擬
門(mén)店管理
服裝鞋包
1、零售店鋪的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo) 從賣(mài)場(chǎng)到買(mǎi)場(chǎng)的觀念轉(zhuǎn)變 VMD與陳列的本質(zhì)區(qū)別 以顧客為中心的商品陳列 * 分享:紐約百貨店的改革 2.櫥窗陳列的主題設(shè)計(jì) 商品陳列的故
成敏華
成敏華水平思考
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品牌策劃
門(mén)店管理
快消品
水平思考與垂直思考的重創(chuàng)新。 成敏華先生 現(xiàn)任 向陽(yáng)坊集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng) 學(xué)歷 臺(tái)灣國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)管理研究所碩士 臺(tái)灣國(guó)立交通大學(xué)經(jīng)營(yíng)管理研究所博士 經(jīng)歷: 臺(tái)灣伊莎
額日德木圖
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健康養(yǎng)生
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臨床醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師、國(guó)家二級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師、國(guó)家健康管理師、世界脊柱健康聯(lián)盟會(huì)員、中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)的會(huì)員、廣東省營(yíng)養(yǎng)師協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)心理干預(yù)協(xié)會(huì)會(huì)員、
劉雪峰
劉雪峰老師給咨詢(xún)公司分享課程結(jié)構(gòu)
門(mén)店管理
劉雪峰老師的系列課程結(jié)構(gòu)分享,以及部分特色內(nèi)容分享!
李曉
藥店“店長(zhǎng)孵化營(yíng)”公益巡講
門(mén)店管理
《責(zé)任力百分百——請(qǐng)給我結(jié)果》、《讓你的業(yè)績(jī)飛起來(lái)》專(zhuān)業(yè)課件現(xiàn)場(chǎng)講解開(kāi)場(chǎng)。。。 李曉中國(guó)藥店運(yùn)營(yíng)管理有限公司在賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、終端營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)策劃、新會(huì)員體系搭建、專(zhuān)業(yè)
鄭少華
門(mén)店服務(wù)禮儀—— 魚(yú)骨模型
門(mén)店管理
圍繞 門(mén)店服務(wù)銷(xiāo)售力提升有三個(gè)內(nèi)容: 1、理念:門(mén)店人員是品牌形象代言人。 2、模型:根據(jù)消費(fèi)者動(dòng)線(xiàn)和購(gòu)買(mǎi)流程設(shè)計(jì)服務(wù)要點(diǎn) 3、訓(xùn)練:微笑,問(wèn)候,引導(dǎo)語(yǔ)等。
成敏華
視頻: 策略性零售管理01
門(mén)店管理
策略性零售管理大綱 壹、前言 貳、策略性商店管理架構(gòu) 參、商店形象 一、何謂商店形象 二、商店形象的構(gòu)面 三、商店選擇模式 肆、集客力選擇 一、集客的類(lèi)型 二、
梁石
百貨公司SKU單品管理顧問(wèn)輔導(dǎo)議程及要點(diǎn)
門(mén)店管理
韜儒泰管理顧問(wèn)-樂(lè)分(上海)企業(yè)管理咨詢(xún)中心顧問(wèn)總監(jiān)梁石老師擔(dān)綱執(zhí)行海南某知名購(gòu)物中心《百貨公司SKU單品管理實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)項(xiàng)目
黃潤(rùn)霖
經(jīng)銷(xiāo)商如何提高門(mén)店的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
門(mén)店管理
買(mǎi)方市場(chǎng),每一個(gè)主動(dòng)進(jìn)店的消費(fèi)者,都已經(jīng)自動(dòng)褪下了一層防御系統(tǒng)。門(mén)店經(jīng)營(yíng)者如何對(duì)首次進(jìn)店的消費(fèi)者快速篩選、甄別、服務(wù)、促單,提高銷(xiāo)售概率,這考驗(yàn)著門(mén)店經(jīng)營(yíng)者的智
黃會(huì)超
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家黃會(huì)超老師:決戰(zhàn)店長(zhǎng)
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店長(zhǎng)管理銷(xiāo)售技巧
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