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企業(yè)轉(zhuǎn)型講師視頻
李忠
精益講堂:“造物”的哲理思考與精益進(jìn)化-制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迷局之(二)
精益生產(chǎn)
智能制造
工業(yè)4.0
企業(yè)轉(zhuǎn)型
什么是企業(yè)的顯形成本、隱形成本,怎樣去降低成本,李忠老師在此視頻中告知我們的方法是-生產(chǎn)模式的變更以及價(jià)值流分析等手段。
葉向陽(yáng)
中小企業(yè)的管理三權(quán)問(wèn)題
中小企業(yè)
企業(yè)管理
企業(yè)變革
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
管理變革
中小企業(yè)的三權(quán)是哪三權(quán),這三權(quán)應(yīng)該怎么去對(duì)待、怎么去明確? 首先,中小企業(yè)的第一個(gè)權(quán),是所有權(quán),所有權(quán)就是指這個(gè)企業(yè)的所有者是誰(shuí),只有企業(yè)的原始股東才能享受企業(yè)
王志鴻
王志鴻談營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?
品牌策劃
營(yíng)銷(xiāo)策劃
銷(xiāo)售策略
銷(xiāo)售技巧
王志鴻
王志鴻 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃師 運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)師 北京答案咨詢(xún) 創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng) 盼盼木業(yè)集團(tuán) 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)品牌顧問(wèn) 原華藝傳媒杭州研究院院長(zhǎng),浙江實(shí)相咨詢(xún)總經(jīng)理,曾主營(yíng)“微博
王吉鵬
國(guó)企改革下的
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)與管理創(chuàng)新
國(guó)企改革下的
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)與管理創(chuàng)新
管理學(xué)者,集團(tuán)管理權(quán)威專(zhuān)家,中國(guó)頂級(jí)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng),長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢(xún),善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征,首創(chuàng)“集團(tuán)管控”
邱凌云
博雅立方首屆大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì) 簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)助傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
O2O
博雅立方首屆大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)助傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
o2o
北京大學(xué)光華管理學(xué)院商務(wù)統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)計(jì)量系,嘉茂榮聘教授,博導(dǎo),系主任。在理論研究方面,關(guān)注高維數(shù)據(jù)分析。在業(yè)界實(shí)踐方面,王漢生教授是國(guó)內(nèi)最早從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析角度關(guān)
王明
愛(ài)剪輯-
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)愛(ài)剪輯-我的視頻.mp4
工業(yè)四階段
王明老師參加青白江區(qū)制造型企業(yè)家沙龍活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)跟到場(chǎng)的各位企業(yè)家老總普及
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)要經(jīng)歷的四個(gè)階段,以及各個(gè)階段的瓶頸,面對(duì)瓶頸的突破點(diǎn);
李科成
李科成——傳統(tǒng)企業(yè)為什么要找魂?
找魂
營(yíng)銷(xiāo)
李科成
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
李科成老師為傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)指點(diǎn)迷津,強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)的核心是找魂。有魂的企業(yè)有希望,有魂的產(chǎn)品有銷(xiāo)量,有魂的團(tuán)隊(duì)有激情。
王向峰
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
九步法 主講:王向峰 - 騰訊視頻
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
目前很多傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
失敗的原因不是方法的問(wèn)題,而是體系的問(wèn)題。大部分傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)時(shí),沒(méi)有一個(gè)完善的體系,很多企業(yè)上來(lái)就是先建個(gè)網(wǎng)站,然后選個(gè)推廣方法就開(kāi)始
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型整體策略
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
整體規(guī)劃
為廣東移動(dòng)公開(kāi)課《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》所做培訓(xùn)的剪輯; 核心是講解轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。 如果一個(gè)企業(yè)不能量化評(píng)估自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,不斷深入跟進(jìn)用戶(hù)的需求變化,打造動(dòng)態(tài)的產(chǎn)
陳浩
商業(yè)模式規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
為廣東移動(dòng)公開(kāi)課《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》所做培訓(xùn)的剪輯; 核心是講解商業(yè)模式的基本概念,及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的演化。
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