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達飝
達飝課程風景線——結合企業(yè)學員帶來的樣機樣件，工程圖紙，過程文件，來回答來自企業(yè)一線的實際問題，成為課程亮點。
智能制造
DfMAS
DFMEA
研發(fā)設計
生產管理
達飝課程風景線——結合企業(yè)學員帶來的樣機樣件，工程圖紙，過程文件，來回答來自企業(yè)一線的實際問題，成為課程亮點。
李忠
寒冬中的新曙光-神器式轉型-ZUO死_騰訊視頻
精益
生產管理
轉型升級
生產方式革新
降低成本
“神器式”轉型表現(xiàn)在過度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用、吹捧稻盛和夫的“阿米巴經營”以及錯誤理解“智能制造”的含義三個方面，事實上，沒有精益革新的修煉，工業(yè)N.0最終都歸“零
李忠
寒冬中的新曙光-生產方式革新_騰訊視頻
精益
生產管理
轉型升級
生產方式革新
降低成本
制度的問題和系統(tǒng)的低效率導致時間都消耗在等待上，真正的利用率只有10%，模塊式生產方式弊端日顯，在這個“快魚吃慢魚”的時代里，亟待改革。 而大規(guī)模流水線生產的方
李忠
寒冬中的新曙光-心靈雞湯式轉型-嗨死_騰訊視頻
精益
生產管理
轉型升級
生產方式革新
降低成本
近年來，中國有不少企業(yè)家或管理精英走“捷徑”，用情懷、夢想等詞匯“煽動人心”，其實是“急功近利”、缺乏“工匠精神”，不能提供令客戶滿意的產品及服務，一切情懷不過
李忠
寒冬中的新曙光-制造型企業(yè)的精益革新_騰訊視頻
精益
生產管理
生產方式革新
降低成本
轉型升級
中國的的制造企業(yè)特別是中小型制造企業(yè)確實在寒冬之中艱難謀生，甚至對某些行業(yè)來說，已經到了生死攸關的時刻?，F(xiàn)實不能回避，回避是帶來不了解決方案的，但同時我們不能絕
李忠
寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風險_騰訊視頻
精益
生產管理
轉型升級
生產方式革新
降低成本
轉型升級的策略選擇，初級是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營造規(guī)模效益；中級是精益型策略，主要通過管理提升來實現(xiàn)節(jié)流增效，促進企業(yè)轉型升級；高級是創(chuàng)新型策略，
李忠
寒冬中的新曙光-平民企業(yè)轉型升級的策略選擇_騰訊視頻
精益
生產管理
轉型升級
生產方式革新
隱性成本
降低成本
對于“平民”企業(yè)來說，其有3種轉型升級的策略選擇，初級是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營造規(guī)模效益；中級是精益型策略，主要通過管理提升來實現(xiàn)節(jié)流增效，促進企
李忠
寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻
精益
生產管理
轉型升級
生產方式革新
降低成本
隱性成本
“3大隱形成本”的瓶頸，包括模塊式生產方式的巨大浪費——WIP多、L/T長、品質風險高；大規(guī)模流水線生產（Ford方式）的切換損失大；PSI預測計劃體系與庫存支
李忠
寒冬中的新曙光-精益企業(yè)之藍圖_騰訊視頻
精益
生產管理
轉型升級
生產方式革新
降低成本
精益高級工具
精益在發(fā)展的過程中，逐步得到了延伸和擴展，不再局限于制造流程，而是擴展至制造型企業(yè)運作的整個流程（研發(fā)、銷售、供應鏈、物流、訂單處理）；不再局限在本企業(yè)，而是延
李忠
寒冬中的新曙光-制造轉型的精益革新（引言）_騰訊視頻
精益
生產管理
轉型升級
生產方式革新
降低成本
本視頻剖析了制造業(yè)轉型升級的3大迷局、企業(yè)的3種生存策略及風險，以及精益革新在企業(yè)轉型升級過程中的重要作用。那么，制造型企業(yè)究竟應該如何將精益思想合理的運用到企
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