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程學友
成功人士的七個習慣_
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積極主動——積極的心態(tài)象太陽 2：以終為始——目標→計劃→行動 3：要事第一——輕重緩急，時間管理 4：知己解彼——了解自己，理解他人 5：共贏思維——李嘉誠（
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如何選出標題中的衍生詞--皓子老師_
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柳麗惠老師為杭州某生產(chǎn)型上市集團公司中高層授課《跨部門高效溝通與協(xié)作》，獲得全員好評！再次產(chǎn)生返聘合作邀請！_
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柳老師3月11日為杭州某生產(chǎn)型上市集團公司中高層授課《跨部門高效溝通與協(xié)作》，獲得全員好評！再次產(chǎn)生返聘合作邀請！
范望歆
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管理者的績效管理之績效指標如何提煉，總課程共8節(jié)，為管理者普及績效管理的知識和技巧,為團隊管理和目標落地提供有力武器
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崗位價值評估是一項非常技術性很強的工作，但掌握工具、用法是遠遠不夠的，需要有很多基礎工作做支撐，工作分析和崗位說明書沒有做好，不大可能把崗位評估做好
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從小偷針，長大偷金！千里之堤毀于蟻穴！所以足球要從娃娃抓起！在管理上有一個著名的破窗理論： 如果一棟建筑物上的一扇窗戶被人打破了而沒有得到及時修復，別人就可能受
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如何提高管理者的影響力_
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奴隸社會，管理是壓迫，封建社會，管理是權(quán)治，現(xiàn)代社會管理是服務。作為管理者，要不斷修煉，靠自己人格魅力去影響下屬，少去管理下屬。 古人云：服人者，德服為上，才服
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堅持是成功基本條件_
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1.毛竹理論 2.勸學（荀子） 3.成功路上，你堅持了三天，那是心血來潮 你堅持了三個月，那是剛剛上場 你堅持了一年以上，那才算得上剛剛開始！ 如果你做什么事都
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執(zhí)行不到位是要求不明確_
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執(zhí)行力是企業(yè)競爭力，長津湖戰(zhàn)役讓我看到戰(zhàn)爭的勝敗是由軍隊執(zhí)行力決定而不是武器決定！很多企業(yè)執(zhí)行力不到位，其實是要求不到位，責任不明確，檢查不及時，獎罰不到位造成
程學友
團隊打造6定法則_
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企業(yè)初期靠老板，發(fā)展靠團隊，如何打造一支所向披靡，攻無不克，戰(zhàn)無不勝的團隊呢？下面介紹六定法： 1.定文化：共同愿景，價值理念，為什么奮斗，怎么奮斗？奮斗后結(jié)果
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