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老師的《500強企業(yè)---茅臺五糧液瀘州老窖的財務多維透分析與決策風險應對策略》課程
茅臺五糧液瀘州老窖
財務多維透分析
通過《500強企業(yè)財務多維透分析與決策風險應對策略》課程,學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析
許愿
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老師的《降本增效---汽車制造業(yè)的降本增效暨系統(tǒng)性成本競爭能力構(gòu)建》課程
降本增效-
標桿制造企業(yè)是如何準確地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技術(shù)和工具有哪些?是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的?任正非是如何不斷削減企
許愿
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老師的《降本增效--制造業(yè)如何徹底清除生產(chǎn)過程中的7大浪費》課程
降本增效
標桿制造企業(yè)是如何準確地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技術(shù)和工具有哪些?是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的?任正非是如何不斷削減企
許愿
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老師的《降本增效---如何構(gòu)建生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品標準成本管理系統(tǒng)》課程
標準成本
標桿制造企業(yè)是如何準確地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技術(shù)和工具有哪些?是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的?任正非是如何不斷削減企
許愿
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老師的《特斯拉VS比亞迪:10年6大核心財務指標深度對比分析》.MP4
財務分析
通過《500強企業(yè)財務多維透分析與決策風險應對策略》課程,學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析
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老師的《蘋果VS小米:10年6大核心財務指標深度對比分析》.MP4
財務分析
通過《500強企業(yè)財務多維透分析與決策風險應對策略》課程,學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析
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老師的《格力VS美的:10年財務報表360度18個方面的深度分析》.MP4
財務分析
通過《500強企業(yè)財務多維透分析與決策風險應對策略》課程,學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析
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老師的《央企國企上市公司的市值管理與績效考核》課程.MP4
市值管理
在新時代的背景下,高質(zhì)量的發(fā)展不僅是國家戰(zhàn)略,更是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。上市公司作為經(jīng)濟的骨干力量,更應該高質(zhì)量發(fā)展并提升自身的核心競爭力和市場的影響力。截止
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老師的《500強企業(yè)年度財務分析報告模板與實例解析》.MP4
財務分析
通過《500強企業(yè)財務多維透分析與決策風險應對策略》課程,學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析
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老師在江蘇開發(fā)集團《基于戰(zhàn)略的企業(yè)司庫與現(xiàn)金流管理》.MP4
納稅籌劃
財務管理
現(xiàn)金流是企業(yè)的命脈,《基于戰(zhàn)略的企業(yè)司庫與現(xiàn)金流管理》課程,以最新的政策為導向,全面呈現(xiàn)集團現(xiàn)金的集中管理模式,明確集團現(xiàn)金流管理的主要實現(xiàn)形式和區(qū)別,把握集團
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