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業(yè)績講師視頻
孔慶奇
《銷售的力源》主講：孔慶奇
銷售
營銷
業(yè)績
成交
定位
銷售的“抓手”在哪里？ 營銷的“發(fā)力點“又在哪里？ 只有搞清楚了這些，你的蓄力使力才有意義。 那么，營銷溝通的本質(zhì)到底是什么呢， 其實你也可以不斷獲得客戶（你溝
孔慶奇
《營銷團隊的升級策略》作者：孔慶奇
銷售
營銷
團隊
成交
業(yè)績
團隊一小步，營銷成員一大步！如何帶營銷成員走出狹隘短視、功利浮躁？從而發(fā)揮出營銷人的人格魅力去本質(zhì)地營銷，。做到見木知林，胸有成竹，思維通達，營銷盡在掌握！
孔慶奇
《營銷成長須求諸己》孔慶奇/銷售管理導(dǎo)師
營銷
銷售
業(yè)績
客戶
市場
居多的營銷人，有實干有學(xué)習(xí)，但為何仍然改變不大？成長甚少？營銷人的成長點到底是在哪里？《營銷成長須求諸己》孔慶奇銷售管理導(dǎo)師
諸強華
如何向客戶進行
業(yè)績
展示
工業(yè)品營銷
工業(yè)品銷售
技術(shù)交流
技術(shù)交流會的五個目的：讓客戶進一步明確自己的需求；發(fā)現(xiàn)客戶最為關(guān)心的內(nèi)容，即關(guān)鍵采購標(biāo)準(zhǔn)；爭取讓客戶內(nèi)部更多人員，特別是關(guān)鍵人員對我們的方案予以認(rèn)同；建立信任感
王宇
王宇老師講授《
業(yè)績
增長方法論》_騰訊視頻
營銷管理
終端零售
課程背景 為什么每次顧客只是進店看看就走了？ 為什么顧客在購買過一次后很難再次回購？ 為什么導(dǎo)購沒說兩句話，顧客就感到不耐煩？ 為什么導(dǎo)購的銷售話術(shù)和技巧打動不
孟森
孟森：以
業(yè)績
為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計4
薪酬設(shè)計
第一節(jié)
業(yè)績
導(dǎo)向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計原則 第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標(biāo)的薪酬
孟森
孟森：以
業(yè)績
為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計3
薪酬設(shè)計
第一節(jié)
業(yè)績
導(dǎo)向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計原則 第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標(biāo)的薪酬
孟森
孟森：以
業(yè)績
為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計2
薪酬設(shè)計
第一節(jié)
業(yè)績
導(dǎo)向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計原則 第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標(biāo)的薪酬
孟森
孟森：以
業(yè)績
為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計1_騰訊視頻
薪酬設(shè)計
業(yè)績
第一節(jié)
業(yè)績
導(dǎo)向薪酬定義 第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計原則 第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計程序 第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容 第五節(jié) 津貼、獎金和PK 第六節(jié) 主動要高目標(biāo)的薪酬
空谷先生打太極吹簫練氣功養(yǎng)生視頻
養(yǎng)生
課程1 身心靈養(yǎng)生課（空谷養(yǎng)生課） 課程背景：中國目前十個人中就有一個處在三高或三高的邊緣或亞健康的邊緣，諸如三高或其他疾病或各種亞健康的疾病會嚴(yán)重影響一個人
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